Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Organisatie-adviseur
Een organisatieadviseur, ook wel aangeduid als managementconsultant, is een adviseur van het bedrijfsleven, de overheid, en andere organisaties in beleidsmatige en organisatorische vraagstukken. Zijn bedrijf wordt een organisatieadviesbureau genoemd.
Overzicht
De organisatieadviseur werkt in de regel in opdracht van een organisatie aan het vaststellen, analyseren en oplossen van beleidsmatige en organisatorische vraagstukken. Dit werk kan zich richten op:[1]
- vaststellen van de aard en mogelijke oorzaken van deze vraagstukken vast te stellen
- aandragen van alternatieven voor oplossingen
- duidelijk maken van redelijkerwijs te verwachten consequenties
- aanreiken of ontwikkelen van methoden en procedures
- begeleiden van veranderingen, en
- anderszins kennis en ervaring ten dienste van de opdrachtgever te stellen.
In het algemeen kun je zeggen dat het adviesobject van organisatieadviseurs is in te delen op een spectrum tussen 'persoon in een bedrijf' en een 'probleem in een bedrijf'.
Dat wil zeggen:
- sommige adviseurs focussen zich op de mens met een probleem;
- sommige adviseurs focussen zich op het ontwikkelen van een ideaaloplossing voor een probleem;
- andere adviseurs focussen zich op een combinatie van bovengenoemde adviesobjecten.
Geschiedenis
Het beroep van organisatieadviseur is ontstaan begin twintigste eeuw in de Verenigde Staten met technici als Frederick Taylor, die als zgn. "consulting engineers" onderzoek deden op de werkvloer en adviezen verstrekte aan fabrieksdirecties. Vlak na de Eerste wereldoorlog ontstonden hier de eerste consultancy firma's, waaronder Arthur D. Little, die overigens dertig jaar eerder was gestart als contractonderzoek organisatie.
In Nederland startte in 1922 het eerste organisatieadviesbureau met Ernst Hijmans en Van Gogh met medewerking van Johan Marie Louwerse en Berend Willem Berenschot. In het opvolgende decennium gingen ze ieder hun eigen weg met eigen bureau's.[2]
Bekende Nederlandse organisatieadviseurs
- Willem Berenschot (1895-1964)[3], oprichter van Berenschot (organisatieadviesbureau)
- Piet Bolwijn
- Léon de Caluwé
- Wim Hartman
- Ernst Hijmans (1890-1987)
- Mickey Huibregtsen, ex-Voorzitter van de Nederlandse vestiging van McKinsey & Co
- Ted Kumpe
- Pierre Malotaux
- Doede Keuning
- Andries Twijnstra (1922-2007), oprichter van Twijnstra Gudde
- Mathieu Weggeman, voorheen werkzaam bij Twynstra Gudde Management Consultants
- Hans Wijers, voorheen van de Boston Consulting Group (bekend van de BCG-matrix), minister van Economische Zaken (in het Kabinet Kok I) en thans Voorzitter van de Raad van Bestuur van AkzoNobel
- Maren Leo Wijvekate
Zie ook
Publicaties
- Constant H. Botter, T. Willems en D.A.C. Zoethout red. (1980). De ingenieur als organisatie-adviseur : 50 jaar organisatie-advies-ingenieurs (1920-1970). Eindhoven : TH Eindhoven, 1980.
- Peter Hellema en Joop Marsman (1997). De organisatie-adviseur: De opkomst en groei van een nieuw vak in Nederland 1920-1960. Meppel : Boom. ISBN 905352312x.
Bronvermelding
Bronnen, noten en/of referenties:
- º Gebaseerd op een omschrijving van de Raad voor Organisatie-adviesbureaus.
- º Peter Hellema en Joop Marsman (1997) De organisatie-adviseur: De opkomst en groei van een nieuw vak in Nederland 1920-1960. Boom. ISBN 905352312x. p.22-27
- º Berenschot, Berend Willem (1895-1964)