Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

AIESEC: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(http://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=AIESEC&oldid=23456688)
 
 
Regel 188: Regel 188:
* [http://www.aiesec.nl/ website van AIESEC Nederland]
* [http://www.aiesec.nl/ website van AIESEC Nederland]
* [http://www.aieseclimburg.be/ website van AIESEC UHasselt]
* [http://www.aieseclimburg.be/ website van AIESEC UHasselt]
{{Navigatie Unifac}}


[[Categorie:Overkoepelende studentenorganisatie]]
[[Categorie:Overkoepelende studentenorganisatie]]

Huidige versie van 11 dec 2010 om 16:56

AIESEC is een internationale studentenorganisatie die actief is in meer dan 1100 universiteiten in 107 landen. Het acroniem AIESEC staat voor Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales (Internationale vereniging van studenten in economische en handelsstudies). Het internationale kantoor van AIESEC is momenteel gevestigd in Rotterdam, van waaruit ieder jaar meer dan 7000 studenten en pas afgestudeerden naar stageplaatsen worden gestuurd over de hele wereld. AIESEC heeft als doel om studenten de mogelijkheden te bieden een internationaal, persoonlijk netwerk te ontwikkelen en leiderschapskwaliteiten op te doen.

Geschiedenis

Na de Tweede Wereldoorlog kwamen in 1948 studenten van negen universiteiten uit zes landen bijeen in Luik (België) bijeen om een nieuw soort internationale samenwerking tot stand te brengen. Zij richtten de Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques (AIESEC) op. Het doel van AIESEC was om banden te creëren tussen studenten landen over de hele wereld om zo vrede te bevorderen en discriminatie tegen te gaan door het aanbieden van traineeships en uitwisselingsprogramma's.

Jaroslav Zich, een Tsjech, werd de eerste voorzitter. Het hoofdkantoor van de organisatie werd gevestigd in Praag (Tsjechoslowakije), maar moest verplaatst worden na de communistische overname om politiek neutraal te kunnen blijven. Het hoofdkantoor verhuisde toen eerst naar Genève (Zwitserland), vervolgens Brussel (België) en uiteindelijk in 1990 naar Rotterdam (Nederland).

Tijdens een tweede bijeenkomst in 1949 (met inmiddels zeven landen) werd de naam aangepast naar het huidige to Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales. De aanwezige studenten kwamen uit België, Denemarken, Finland, Frankrijk, Nederland, Noorwegen en Zweden. Het acroniem AIESEC is later ingevoerd omdat veel van haar leden geen economische of commerciële achtergrond hadden.

Tegenwoordig

AIESEC is de grootste studentenorganisatie ter wereld. De leden zijn studenten en pas afgestudeerden van instellingen voor hoger onderwijs (universiteiten en hogescholen) die interesse hebben in leiderschap, management internationale aangelegenheden.

De kerntaak van AIESEC is het aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden aan studenten op het vlak van internationale samenwerking (de zogenaamde AIESEC Experience).

Elk land waarin AIESEC actief heeft kent een nationaal comité die activiteiten in het land coördineert. De individuele leden zijn lid van een lokaal comité dat bij hun universiteit hoort. De leden nemen regelmatig deel aan internationale bijeenkomsten (zoals het jaarlijkse internationaal congres). Naast de bijeenkomsten zijn de leden van AIESEC actief op het uitgebreide AIESEC netwerk op het internet.

De traineeships en internationale stages van AIESEC richten zich met name op de volgende vier punten:

  • Management stages - de grootste groep, omvat bijna alle vlakken van bedrijfsvoering
  • Technische stages - overwegend automatiseringswerk
  • Onderwijs stages - les geven
  • Ontwikkeling stages - werk met achterstandsgroepen

AIESEC Experience

Eén van de hoofddoelen van AIESEC is het aanbieden van de AIESEC Experience. Dit houdt in dat leden enthousiast gemaakt worden voor internationale kwesties, het nemen van eigen verantwoordelijkheid, leiderschap en deelname aan uitwisselingsprogramma's.

De AIESEC aanpak kan samen gevat worden in vijf kernpunten:

  • Actieve deelname: AIESEC biedt de mogelijkheden en enige ondersteuning, maar uiteindelijk moeten de leden zelf het beste maken van de mogelijkheden. Elk kid moet zelf zijn of haar verantwoordelijkheid nemen binnen AIESEC. Door de collectieve inspanning van betrokkenen kan AIESEC zoveel stageplaatsen en ontwikkelingsmogelijkheden bieden (ongeveer 300 conferenties, 3500 buitenlandse stageplaatsen, 5000 leiderschapsposities en andere activiteiten).
  • Ontwikkeling van zelfbewustzijn en persoonlijke visie: AIESEC moedigt leden aan na te denken over vragen als: Waarom ben ik belangrijk? en Wat kan ik doen om een bijdrage te leveren aan een betere wereld?. Hierdoor worden jongeren aangemoedigd om ambities te ontwikkelen en te werken aan het bereiken van die ambities.
  • Het ontwikkelen van capaciteiten: Door conferenties, stages en andere activiteiten wil AIESEC leden de kans bieden hun theoretische kennis in de praktijk toe te passen en te toetsen.
  • Het ontwikkelen van een persoonlijk netwerk: Het is de visie van AIESEC dat mensen een netwerk nodig hebben om hen in staat te stellen hun visie en doelen te bereiken. Door conferenties en andere nationale en internationale activiteiten biedt AIESEC de leden de kans om een persoonlijk netwerk op te bouwen.
  • Het ontwikkelen van een uitdagend wereldbeeld: Door alle ervaringen die opgedaan worden tijdens AIESEC activiteiten wil AIESEC de leden aanmoedigen zelf actief na te denken over gevestigde wereldbeelden zodat zij zich niet laten beperken door de geldende visies en ideeën.

Externe links

rel=nofollow