Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Bouwprocesmanager
Een Bouwprocesmanager (m/v) is in Nederland (het beroep van) een persoon die de taak heeft een bouwproces te managen. De algemene taak van de bouwprocesmanager is om het doel te bereiken dat gesteld is in het bouwproces: het (laten) realiseren van een gebouw of bouwwerk.
Functie
Meer specifiek ziet de bouwprocesmanager er op toe dat het gebouw of bouwwerk wordt gerealiseerd binnen de gestelde kaders:
- binnen het budget (hoeveelheid beschikbare financiële middelen);
- binnen de gegeven tijd (planning);
- binnen de gestelde kwaliteitseisen.
Tevens dient de bouwprocesmanager alle risico's in beeld te brengen en middels een risicoanalyse zodanig keuze te maken ten aanzien van zaken die in het bouwproces spelen dat met de kleinst mogelijke risico's en de grootste kans van slagen het project wordt gerealiseerd.
De bouwprocesmanager is onderdeel van de gehele organisatie die in wisselende samenstelling bij de bouw is betrokken. In de meeste gevallen is de bouwprocesmanager de vertegenwoordiger van de opdrachtgever.
De bouwprocesmanager is in de organisatie waar hij/zij een deel van uitmaakt de persoon bij uitstek waar alle informatie altijd beschikbaar is, of die in ieder geval weet waar betreffende informatie te verkrijgen is.
Een veel gebruikte methode om het bouwproces in alle aspecten te managen is de GOTIK methode.
Praktijk
In het verleden bestond de taak of het vak van bouwprocesmanager niet, omdat de architect veelal ook deze taak (of taken) invulde. Door de complexere materie en de toename van het aantal deelnemers en disciplines in het bouwproces is de taak van bouwprocesmanager geleidelijk verzelfstandigd.
Anno 2012 zijn in Nederland de juridische voetangels en klemmen de grootste zorg van de bouwprocesmanager. De gemeentes zijn verantwoordelijk voor het verlenen van vergunningen en zien steeds meer claims op zich afkomen. De verantwoordelijkheid daarvoor leggen ze via de verleende vergunningen bij de opdrachtgever van het bouwwerk. Daarnaast is de burger steeds mondiger en maakt makkelijker dan vroeger de gang naar de rechter om (vermeende) schades die zijn ontstaan door het realiseren van een gebouw te verhalen.
De bouwprocesmanager werkt vaak vanuit een adviesbureau voor een (of meerdere) opdrachtgever(s) en is daarmee een professioneel bouwprocesmanager. In sommige gevallen, en dat aantal neemt de laatste jaren steeds meer af, treedt een medewerker in dienst van de opdrachtgever eenmalig in de plaats van de bouwprocesmanager (vaak vanuit de functie beheerder, facilitair manager, manager huisvesting of dergelijke). Dit gebeurt bij zeer grote organisaties die voor zichzelf aan het bouwen gaan. Bijvoorbeeld de grotere zorginstellingen, kerkelijke instellingen en gemeentes. Zo een interne bouwprocesmanager had vaak de bijnaam de BouwPaus. Mede door de toenemende juridisering van het bouwproces, (maar ook door het probleem van mogelijke belangenverstrengeling) zijn er steeds minder van dit soort BouwPausen.