Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Gerrien Anbeek: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Gerrien_Anbeek&oldid=60048666 3 okt 2021 WillemvanPutten)
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Gerrien_Anbeek&oldid=60127672 15 okt 2021)
 
Regel 58: Regel 58:
'''Gerrien Anbeek''' (4 juli 1967) is een [[Nederlanders|Nederlandse]] [[Ondernemer|zakenvrouw]], [[auteur]] en [[Raad van commissarissen|commissaris]]. Zij vervult directie- en adviesfuncties bij internationale [[Bedrijf|ondernemingen]].  
'''Gerrien Anbeek''' (4 juli 1967) is een [[Nederlanders|Nederlandse]] [[Ondernemer|zakenvrouw]], [[auteur]] en [[Raad van commissarissen|commissaris]]. Zij vervult directie- en adviesfuncties bij internationale [[Bedrijf|ondernemingen]].  


In 2020 verscheen haar boek ''Een Tesla inparkeren kan iedereen'' over [[leiderschap]] in digitale transformatie<ref name=":0">https://www.managementboek.nl/auteur/103835/gerrien-anbeek</ref>. Hierin geeft zij haar visie weer aan de hand van haar ervaringen met klanten en een origineel [[Facilitair management|transformatieconcept]] dat is gedeponeerd in het register van de Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom (I-DEPOT bewijs 126825, 20-07-2020)<ref name=":1">{{Citeer web|url=https://www.boip.int/nl/ondernemers/merken|titel=Merken {{!}} Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom|bezochtdatum=2021-09-29|werk=www.boip.int|taal=nl}}</ref><ref name=":0" />.  
In 2020 verscheen haar boek ''Een Tesla inparkeren kan iedereen'' over [[leiderschap]] in digitale transformatie<ref name=":0">[https://tijdschriftvoorhrm.nl/een-tesla-inparkeren-kan-iedereen/ ''Een Tesla inparkeren kan iedereen'']</ref>. Hierin geeft zij haar visie weer aan de hand van haar ervaringen met klanten en een origineel [[Facilitair management|transformatieconcept]] dat is gedeponeerd in het register van de Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom (I-DEPOT bewijs 126825, 20-07-2020)<ref name=":1">{{Citeer web|url=https://www.boip.int/nl/ondernemers/merken|titel=Merken {{!}} Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom|bezochtdatum=2021-09-29|werk=www.boip.int|taal=nl}}</ref><ref name=":0" />.  


Anbeek wordt regelmatig gevraagd om in de media als RTL Z<ref name=":3" />, NRC<ref name=":4" /> en FD<ref name=":6" /> haar expertise te delen over hoe zij organisaties helpt om zich voor te bereiden op veranderingen in het kader van de toekomst van werk en leiderschap.<ref name=":2">{{Citeer web|url=https://vnoncw.community/organizations/ga-ervoor-business-board-services-bv|titel=https://vnoncw.community/organizations/ga-ervoor-business-board-services-bv|bezochtdatum=2021-09-29|werk=vnoncw.community}}</ref><ref>{{Citeer boek|titel=De Nieuwe Economie • Afl. 12|taal=nl|url=https://www.rtlxl.nl/programma/de-nieuwe-economie/615d52be-2c40-3580-b861-bceaf34be8d0}}</ref> Anbeek is opgenomen in de "SER Topvrouwen 200 Vrouwen met Kracht" collectie.<ref name=":7">{{Citeer web|url=https://www.ser.nl/nl/thema/topvrouwen/best-practices/kracht/gerrien-anbeek|titel=Gerrien Anbeek, bestuurder en commissaris|bezochtdatum=2021-09-29|werk=www.ser.nl|taal=nl}}</ref>
Anbeek wordt regelmatig gevraagd om in de media als RTL Z<ref name=":3" />, NRC<ref name=":4" /> en FD<ref name=":6" /> haar expertise te delen over hoe zij organisaties helpt om zich voor te bereiden op veranderingen in het kader van de toekomst van werk en leiderschap.<ref name=":2">{{Citeer web|url=https://vnoncw.community/organizations/ga-ervoor-business-board-services-bv|titel=https://vnoncw.community/organizations/ga-ervoor-business-board-services-bv|bezochtdatum=2021-09-29|werk=vnoncw.community}}</ref><ref>{{Citeer boek|titel=De Nieuwe Economie • Afl. 12|taal=nl|url=https://www.rtlxl.nl/programma/de-nieuwe-economie/615d52be-2c40-3580-b861-bceaf34be8d0}}</ref> Anbeek is opgenomen in de "SER Topvrouwen 200 Vrouwen met Kracht" collectie.<ref name=":7">{{Citeer web|url=https://www.ser.nl/nl/thema/topvrouwen/best-practices/kracht/gerrien-anbeek|titel=Gerrien Anbeek, bestuurder en commissaris|bezochtdatum=2021-09-29|werk=www.ser.nl|taal=nl}}</ref>
Regel 69: Regel 69:
geweest als [[Management traineeship|trainee]] bij [[Rabobank]] van 1995 tot 1998, als [[Expatriate|expat]] en global director Program & Change Management bij [[KPMG]] Consulting in [[New York (stad)|New York]], [[Washington D.C.]] en [[Londen]] (tot 2003) en als associate director bij [[EY|EY (Ernst & Young)]].  
geweest als [[Management traineeship|trainee]] bij [[Rabobank]] van 1995 tot 1998, als [[Expatriate|expat]] en global director Program & Change Management bij [[KPMG]] Consulting in [[New York (stad)|New York]], [[Washington D.C.]] en [[Londen]] (tot 2003) en als associate director bij [[EY|EY (Ernst & Young)]].  


Sinds 2005 vervult zij als zelfstandig ondernemer interim directie- en adviesfuncties bij onder andere [[Universiteit van Amsterdam]], [[JDE Peet's|Jacobs Douwe Egberts]]<ref name=":4">https://www.nrc.nl/nieuws/2021/09/09/vanachter-je-scherm-je-nieuwe-team-leiden-het-kan-het-helpt-als-het-contact-niet-alleen-functioneel-bekijkt-a4057824</ref>, [[Algemene Pensioen Groep NV|APG]] Pensioenfonds, [[Rabobank]], [[ABN AMRO Bank N.V.|ABN Amro]] en CGI.<ref name=":3">{{Citeer boek|titel=Interview Gerrien Anbeek RTL-Z programma De Nieuwe Economie|taal=en|url=https://vimeo.com/558984989}}</ref>. Zij deelde in tv-optredens bij RTL Z en in landelijke dagbladen als het [[NRC Media|NRC]] en [[Het Financieele Dagblad|het FD]] haar expertise en ervaring over hoe zij organisaties helpt om zich voor te bereiden op veranderingen in het kader van de toekomst van werk, op een manier die recht doet aan hun organisatie en die gaat over het opbouwen van een concurrentievoorsprong op de lange termijn.<ref name=":2" /><ref name=":3" /> Onder meer leiderschap en een employee-experience zijn daarbij in de visie van Anbeek onderscheidend.<ref name=":5" />
Sinds 2005 vervult zij als zelfstandig ondernemer interim directie- en adviesfuncties bij onder andere [[Universiteit van Amsterdam]], [[JDE Peet's|Jacobs Douwe Egberts]]<ref name=":4">[https://www.nrc.nl/nieuws/2021/09/09/vanachter-je-scherm-je-nieuwe-team-leiden-het-kan-het-helpt-als-het-contact-niet-alleen-functioneel-bekijkt-a4057824 ''Vanachter je scherm je nieuwe team leiden? Het kan. 'Het helpt als het contact niet alleen functioneel bekijkt''']</ref>, [[Algemene Pensioen Groep NV|APG]] Pensioenfonds, [[Rabobank]], [[ABN AMRO Bank N.V.|ABN Amro]] en CGI.<ref name=":3">{{Citeer boek|titel=Interview Gerrien Anbeek RTL-Z programma De Nieuwe Economie|taal=en|url=https://vimeo.com/558984989}}</ref>. Zij deelde in tv-optredens bij RTL Z en in landelijke dagbladen als het [[NRC Media|NRC]] en [[Het Financieele Dagblad|het FD]] haar expertise en ervaring over hoe zij organisaties helpt om zich voor te bereiden op veranderingen in het kader van de toekomst van werk, op een manier die recht doet aan hun organisatie en die gaat over het opbouwen van een concurrentievoorsprong op de lange termijn.<ref name=":2" /><ref name=":3" /> Onder meer leiderschap en een employee-experience zijn daarbij in de visie van Anbeek onderscheidend.<ref name=":5" />


=== Commissaris ===
=== Commissaris ===
Sinds 2010 is Anbeek [[Certificaat (verklaring)|gecertificeerd]] commissaris bij onder andere [[Nederlandse Vereniging van Commissarissen en Directeuren|NCD]] als gekozen lid van de Ledenraad<ref>{{Citeer web|url=https://ncd.nl/2018/04/gerrien-anbeek-wint-ledenraadsverkiezing/|titel=Gerrien Anbeek wint ledenraadsverkiezing|bezochtdatum=2021-10-03|datum=2018-04-25|werk=NCD.nl|taal=nl}}</ref>, [[Leprastichting]] en Stichting GAZO. Ze is lid van de lobbycommissie Brede Welvaart<ref>https://www.vno-ncw.nl/sites/default/files/ondernemen_voor_brede_welvaart.pdf</ref> van [[VNO-NCW]].
Sinds 2010 is Anbeek [[Certificaat (verklaring)|gecertificeerd]] commissaris bij onder andere [[Nederlandse Vereniging van Commissarissen en Directeuren|NCD]] als gekozen lid van de Ledenraad<ref>{{Citeer web|url=https://ncd.nl/2018/04/gerrien-anbeek-wint-ledenraadsverkiezing/|titel=Gerrien Anbeek wint ledenraadsverkiezing|bezochtdatum=2021-10-03|datum=2018-04-25|werk=NCD.nl|taal=nl}}</ref>, [[Leprastichting]] en Stichting GAZO. Ze is lid van de lobbycommissie Brede Welvaart<ref>https://www.vno-ncw.nl/sites/default/files/ondernemen_voor_brede_welvaart.pdf</ref> van [[VNO-NCW]], die zich richt op het bereiken van een samenleving met gelijke kansen en werk, een duurzame leefomgeving en vormgeven aan een nieuw Rijnlands model.


=== Auteur en expertise ===
=== Auteur en expertise ===
In 2020 verscheen van Anbeek het boek ''Een Tesla inparkeren kan iedereen'' over [[leiderschap]] in digitale transformatie<ref name=":0" />. Hierin geeft zij haar ideeën weer aan de hand van haar ervaringen met klanten als Rabobank en APG, en een origineel transformatieconcept dat is gedeponeerd bij de Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom<ref name=":1" />. Met dat organisatieontwikkelingsconcept helpt zij organisaties om zich opnieuw te definiëren en zo waardecreatie mogelijk te maken, in plaats van leidinggevenden en medewerkers te vragen om op nieuwe manieren te werken binnen de grenzen van het oude businessmodel.<ref name=":3" />  
In 2020 verscheen van Anbeek het boek ''Een Tesla inparkeren kan iedereen'' over [[leiderschap]] in digitale transformatie<ref name=":0" />. Hierin geeft zij haar ideeën weer aan de hand van haar ervaringen met klanten als Rabobank en APG, en een origineel transformatieconcept dat is gedeponeerd bij de Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom<ref name=":1" />. Met dat organisatieontwikkelingsconcept helpt zij organisaties om zich opnieuw te definiëren en zo waardecreatie mogelijk te maken, in plaats van leidinggevenden en medewerkers te vragen om op nieuwe manieren te werken binnen de grenzen van het oude businessmodel.<ref name=":3" />  


Anbeek wordt regelmatig gevraagd om haar ervaring en expertise over management en leiderschap te delen met een groter en nationaal publiek, zoals tijdens een tv-optreden bij RTL Z en in de NRC.<ref name=":4" /><ref name=":3" /> Zij publiceerde opiniestukken en artikelen over [[leiderschap]] en digitale transformatie, [[bonus]]<ref name=":6">https://fd.nl/opinie/1365313/ruil-de-eindejaarsbonus-in-voor-een-gratificatie-lzi1ca3G57bZ</ref> en [[beloning]]<ref>https://www.pwnet.nl/instroom/artikel/2020/11/maak-je-arbeidsvoorwaardenbeleid-coronaproof-10136310</ref>, [[arbeidsmarkt]]<ref name=":5">https://www.pwnet.nl/personeelsmanagement/nieuws/2021/04/researchpaper-is-er-voldoende-aandacht-voor-de-employee-experience-binnen-hr-10137977</ref> en ethische aspecten van [[kunstmatige intelligentie]]<ref>https://www.pwnet.nl/organisatie-strategie/artikel/2020/05/kunstmatige-intelligentie-in-hr-niet-alles-wat-kan-mag-10134462</ref>, in vakmedia en landelijke [[dagblad]]en als [[Het Financieele Dagblad|het FD]]<ref name=":6" />.
Anbeek wordt regelmatig gevraagd om haar ervaring en expertise over management en leiderschap te delen met een groter en nationaal publiek, zoals tijdens een tv-optreden bij RTL Z en in de NRC.<ref name=":4" /><ref name=":3" /> Zij publiceerde opiniestukken en artikelen over [[leiderschap]] en digitale transformatie, [[bonus]]<ref name=":6">G. Anbeek [https://fd.nl/opinie/1365313/ruil-de-eindejaarsbonus-in-voor-een-gratificatie-lzi1ca3G57bZ ''Ruil de eindejaarsbonus in voor een gratificatie'']</ref> en [[beloning]]<ref>https://www.pwnet.nl/instroom/artikel/2020/11/maak-je-arbeidsvoorwaardenbeleid-coronaproof-10136310</ref>, [[arbeidsmarkt]]<ref name=":5">https://www.pwnet.nl/personeelsmanagement/nieuws/2021/04/researchpaper-is-er-voldoende-aandacht-voor-de-employee-experience-binnen-hr-10137977</ref> en ethische aspecten van [[kunstmatige intelligentie]]<ref>https://www.pwnet.nl/organisatie-strategie/artikel/2020/05/kunstmatige-intelligentie-in-hr-niet-alles-wat-kan-mag-10134462</ref>, in vakmedia en landelijke [[dagblad]]en als [[Het Financieele Dagblad|het FD]]<ref name=":6" />.


{{Appendix|1=alles|2=
{{Appendix|1=alles|2=

Huidige versie van 20 okt 2021 om 13:12

rel=nofollow

Gerrien Anbeek (4 juli 1967) is een Nederlandse zakenvrouw, auteur en commissaris. Zij vervult directie- en adviesfuncties bij internationale ondernemingen.

In 2020 verscheen haar boek Een Tesla inparkeren kan iedereen over leiderschap in digitale transformatie[1]. Hierin geeft zij haar visie weer aan de hand van haar ervaringen met klanten en een origineel transformatieconcept dat is gedeponeerd in het register van de Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom (I-DEPOT bewijs 126825, 20-07-2020)[2][1].

Anbeek wordt regelmatig gevraagd om in de media als RTL Z[3], NRC[4] en FD[5] haar expertise te delen over hoe zij organisaties helpt om zich voor te bereiden op veranderingen in het kader van de toekomst van werk en leiderschap.[6][7] Anbeek is opgenomen in de "SER Topvrouwen 200 Vrouwen met Kracht" collectie.[8]

Biografie

Anbeek is in 1967 geboren in Veenendaal. Zij is vanaf de lagere schoolperiode opgegroeid in Rhenen. Na haar middelbare school rondde zij aan de Hogeschool Utrecht in 1990 haar hbo-opleiding Personeel & Organisatie af, waarna ze in 1995 aan de Universiteit Utrecht afstudeerde in de richting Vraagstukken van Management & Beleid.[8][9]

Carrière

Anbeek is werkzaam geweest als trainee bij Rabobank van 1995 tot 1998, als expat en global director Program & Change Management bij KPMG Consulting in New York, Washington D.C. en Londen (tot 2003) en als associate director bij EY (Ernst & Young).

Sinds 2005 vervult zij als zelfstandig ondernemer interim directie- en adviesfuncties bij onder andere Universiteit van Amsterdam, Jacobs Douwe Egberts[4], APG Pensioenfonds, Rabobank, ABN Amro en CGI.[3]. Zij deelde in tv-optredens bij RTL Z en in landelijke dagbladen als het NRC en het FD haar expertise en ervaring over hoe zij organisaties helpt om zich voor te bereiden op veranderingen in het kader van de toekomst van werk, op een manier die recht doet aan hun organisatie en die gaat over het opbouwen van een concurrentievoorsprong op de lange termijn.[6][3] Onder meer leiderschap en een employee-experience zijn daarbij in de visie van Anbeek onderscheidend.[10]

Commissaris

Sinds 2010 is Anbeek gecertificeerd commissaris bij onder andere NCD als gekozen lid van de Ledenraad[11], Leprastichting en Stichting GAZO. Ze is lid van de lobbycommissie Brede Welvaart[12] van VNO-NCW, die zich richt op het bereiken van een samenleving met gelijke kansen en werk, een duurzame leefomgeving en vormgeven aan een nieuw Rijnlands model.

Auteur en expertise

In 2020 verscheen van Anbeek het boek Een Tesla inparkeren kan iedereen over leiderschap in digitale transformatie[1]. Hierin geeft zij haar ideeën weer aan de hand van haar ervaringen met klanten als Rabobank en APG, en een origineel transformatieconcept dat is gedeponeerd bij de Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom[2]. Met dat organisatieontwikkelingsconcept helpt zij organisaties om zich opnieuw te definiëren en zo waardecreatie mogelijk te maken, in plaats van leidinggevenden en medewerkers te vragen om op nieuwe manieren te werken binnen de grenzen van het oude businessmodel.[3]

Anbeek wordt regelmatig gevraagd om haar ervaring en expertise over management en leiderschap te delen met een groter en nationaal publiek, zoals tijdens een tv-optreden bij RTL Z en in de NRC.[4][3] Zij publiceerde opiniestukken en artikelen over leiderschap en digitale transformatie, bonus[5] en beloning[13], arbeidsmarkt[10] en ethische aspecten van kunstmatige intelligentie[14], in vakmedia en landelijke dagbladen als het FD[5].

Bronnen, noten en/of referenties

Bronnen, noten en/of referenties
rel=nofollow
rel=nofollow
rel=nofollow