Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Franz Colruyt: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Franz_Colruyt&oldid=39161511 Decancqm 30 sep 2013)
 
(historische onnauwkeurigheden)
Regel 1: Regel 1:
'''Franz Colruyt''' ([[Lembeek]], [[14 januari]] [[1901]] - [[Halle (Vlaams-Brabant)|Halle]], [[4 november]] [[1958]]) is de oprichter van het [[België|Belgische]] [[familiebedrijf]] [[Colruyt]]. Onder zijn leiding groeide een handel in [[Koloniale waren]] uit tot een [[groothandel]] in droge voeding. Na zijn dood nam zijn zoon [[Jo Colruyt]] het bedrijf over.
'''Franz Colruyt''' ([[Lembeek]], [[14 januari]] [[1901]] [[Halle (Vlaams-Brabant)|Halle]], [[4 november]] [[1958]]) is de oprichter van het [[België|Belgische]] [[familiebedrijf]] [[Colruyt]]. Onder zijn leiding groeide een handel in [[Koloniale waren]] uit tot een [[groothandel]] in droge voeding. Na zijn dood nam zijn zoon [[Jo Colruyt]] het bedrijf over.


== Carrière ==
== Carrière ==
Franz Colruyt was de tweede zoon in een gezin van 11 kinderen. Zijn vader Joseph was bakker en had een winkel onder de kerktoren in [[Lembeek]] (een deelgemeente van [[Halle]]).<ref>[http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=G92I8LBT Colruyt richt eigen museum in]</ref> Franz Colruyt ging bij zijn vader aan de slag en leverde voedingswaren aan winkels en grote verbruikers. In [[1928]] besloot Franz Colruyt met de [[bakkerij]] te stoppen en een groothandel in koloniale waren zoals [[koffie]] en [[specerijen]] op te richten. Tot aan de oorlog bediende de groothandel vooral winkels rond de streek van [[Halle]] en [[Tubeke]].
Franz Colruyt was de tweede zoon in een gezin van 11 kinderen. Zijn vader Joseph was bakker en had een winkel onder de kerktoren in [[Lembeek]] (een deelgemeente van [[Halle]]).<ref>[http://www.nieuwsblad.be/article/detail.aspx?articleid=G92I8LBT Colruyt richt eigen museum in]</ref> Franz Colruyt ging bij zijn vader aan de slag en leverde voedingswaren aan winkels en grote verbruikers. In [[1928]] stopte Franz Colruyt met het broodbakken en ging zich meer richten op het verkopen van [[koffie]] en [[specerijen]]. In [[1937]] begon hij zelf koffie te branden.<ref name=Graindor>[https://www.colruyt.be/colruyt/static/1024/assets/626669_NL_KOFFIE.pdf Graindor koffie], p. 4, op [https://www.colruyt.be colruyt.be]</ref> Tot aan de oorlog bediende de zaak vooral winkels rond de streek van [[Halle]] en [[Tubeke]]. Tijdens de [[Tweede Wereldoorlog]] was het moeilijker om aan koffie en andere waren te geraken, maar men besloot de zaak verder te zetten.<ref name=Graindor/>


Na [[WO II]] groeide de zaak sterk en werd er een nieuw cliënteel in en rond [[Brussel (stad)|Brussel]] opgebouwd. Franz Colruyt startte ook met het bottelen van [[wijn]] en het branden van koffie. Het familiebedrijf groeide uit tot een grossier in voedingswaren.
Na de oorlog kon de zaak sterk groeien en werd er een nieuw cliënteel in en rond [[Brussel (stad)|Brussel]] opgebouwd. Franz Colruyt startte ook met het bottelen van [[wijn]]. Het familiebedrijf groeide uit tot een groothandel in voedingswaren.


In [[1950]] richtte Franz Colruyt met een kapitaal van 5 miljoen frank (125.000 euro) de Etablissementen Franz Colruyt nv op. Zijn broers Henri en Jules name deel in de zaak.
In [[1950]] richtte Franz Colruyt met een kapitaal van 5 miljoen frank (125.000 euro) de Etablissementen Franz Colruyt nv op. Zijn broers Henri en Jules name deel in de zaak.
Regel 10: Regel 10:
In de [[1950-1959|jaren 50]] gingen in België de eerste [[superettes]] en [[supermarkten]] open. Franz Colruyt opende als reactie hierop de Boni-winkels. Die werden uitgebaat door onafhankelijke winkeliers, die goederen bij Colruyt aankochten.
In de [[1950-1959|jaren 50]] gingen in België de eerste [[superettes]] en [[supermarkten]] open. Franz Colruyt opende als reactie hierop de Boni-winkels. Die werden uitgebaat door onafhankelijke winkeliers, die goederen bij Colruyt aankochten.


In [[1958]] nam zijn zoon [[Jo Colruyt]] samen met zijn broers de leiding van het bedrijf over.<ref>[http://www.vilt.be/Colruyt_Ik_ben_nog_steeds_mijn_weg_aan_het_zoeken Colruyt: "Ik ben nog steeds mijn weg aan het zoeken"]</ref> Op dat moment leverde het bedrijf al aan 800 kleine zelfstandige winkels en telde het zo’n 150 medewerkers.<ref>[http://www.gfactueel.nl/Home/Achtergrond/2006/9/Colruyt-opent-200e-discounter-GFA108707W/ Colruyt opent 200e discounter]</ref>
In [[1958]] nam zijn zoon [[Jo Colruyt]] samen met zijn broers de leiding van het bedrijf over.<ref>[http://www.vilt.be/Colruyt_Ik_ben_nog_steeds_mijn_weg_aan_het_zoeken Colruyt: „Ik ben nog steeds mijn weg aan het zoeken”]</ref> Op dat moment leverde het bedrijf al aan 800 kleine zelfstandige winkels en telde het zo’n 150 medewerkers.<ref>[http://www.gfactueel.nl/Home/Achtergrond/2006/9/Colruyt-opent-200e-discounter-GFA108707W/ Colruyt opent 200e discounter]</ref>


== Persoonlijk ==
== Persoonlijk ==
Franz Colruyt had veel aandacht voor begrippen als werkvereenvoudiging, efficiëntie, eenvoud en seriewerk. Ook uit noodzaak, want hij startte zijn zaak in een crisisjaar. Hij kwam tot de conclusie dat lage prijzen en weinig kosten het bedrijf konden helpen.
Franz Colruyt had veel aandacht voor begrippen als werkvereenvoudiging, efficiëntie, eenvoud en seriewerk. Ook uit noodzaak, want hij startte zijn zaak in een crisisjaar. Hij kwam tot de conclusie dat lage prijzen en weinig kosten het bedrijf konden helpen.


== Externe link ==
== Weblink ==
* [http://www.colruytgroup.be/nl/over-ons/historiek Historiek van het bedrijf Colruyt]
* [http://www.colruytgroup.be/nl/over-ons/historiek Historiek van het bedrijf Colruyt]



Versie van 20 feb 2016 14:02

Franz Colruyt (Lembeek, 14 januari 1901Halle, 4 november 1958) is de oprichter van het Belgische familiebedrijf Colruyt. Onder zijn leiding groeide een handel in Koloniale waren uit tot een groothandel in droge voeding. Na zijn dood nam zijn zoon Jo Colruyt het bedrijf over.

Carrière

Franz Colruyt was de tweede zoon in een gezin van 11 kinderen. Zijn vader Joseph was bakker en had een winkel onder de kerktoren in Lembeek (een deelgemeente van Halle).[1] Franz Colruyt ging bij zijn vader aan de slag en leverde voedingswaren aan winkels en grote verbruikers. In 1928 stopte Franz Colruyt met het broodbakken en ging zich meer richten op het verkopen van koffie en specerijen. In 1937 begon hij zelf koffie te branden.[2] Tot aan de oorlog bediende de zaak vooral winkels rond de streek van Halle en Tubeke. Tijdens de Tweede Wereldoorlog was het moeilijker om aan koffie en andere waren te geraken, maar men besloot de zaak verder te zetten.[2]

Na de oorlog kon de zaak sterk groeien en werd er een nieuw cliënteel in en rond Brussel opgebouwd. Franz Colruyt startte ook met het bottelen van wijn. Het familiebedrijf groeide uit tot een groothandel in voedingswaren.

In 1950 richtte Franz Colruyt met een kapitaal van 5 miljoen frank (125.000 euro) de Etablissementen Franz Colruyt nv op. Zijn broers Henri en Jules name deel in de zaak.

In de jaren 50 gingen in België de eerste superettes en supermarkten open. Franz Colruyt opende als reactie hierop de Boni-winkels. Die werden uitgebaat door onafhankelijke winkeliers, die goederen bij Colruyt aankochten.

In 1958 nam zijn zoon Jo Colruyt samen met zijn broers de leiding van het bedrijf over.[3] Op dat moment leverde het bedrijf al aan 800 kleine zelfstandige winkels en telde het zo’n 150 medewerkers.[4]

Persoonlijk

Franz Colruyt had veel aandacht voor begrippen als werkvereenvoudiging, efficiëntie, eenvoud en seriewerk. Ook uit noodzaak, want hij startte zijn zaak in een crisisjaar. Hij kwam tot de conclusie dat lage prijzen en weinig kosten het bedrijf konden helpen.

Weblink

Bronnen, noten en/of referenties

Bronnen, noten en/of referenties
rel=nofollow
rel=nofollow