Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Instituut voor Briljante Mislukkingen: verschil tussen versies
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Instituut_voor_Briljante_Mislukkingen&oldid=50950621 -1- Jorryt de Jong 11 feb 2018) |
(aanvulling uit https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Instituut_voor_Briljante_Mislukkingen&oldid=51001663 17 feb 2018 Jorryt de Jong) |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
Het '''Instituut voor Briljante Mislukkingen''' (IvBM) is een [[Nederland]]se [[stichting]] die mislukkingen | Het '''Instituut voor Briljante Mislukkingen''' (IvBM) is een [[Nederland]]se [[stichting]] die mislukkingen verzamelt in een openbare [[databank]]. Hiermee wordt nagestreefd om universele, deelbare lessen te trekken uit zogenaamde ‘briljante mislukkingen’. Het IvBM definieert dit als ‘Een poging om [[Waarde (sociale wetenschappen)|waarde]] te creëren, waarbij geen vermijdbare of verwijtbare [[fouten]] zijn gemaakt, maar desondanks het oorspronkelijk gewenste resultaat niet is behaald. Er is geleerd en de leerervaringen worden gedeeld.’ | ||
Aanleiding voor de oprichting was een onderzoek naar de ‘tweede kans’: hoe om te gaan met mensen die ooit [[failliet]] zijn gegaan. Velen hiervan zijn later succesvol geworden en geven aan dat dit niet ondanks, maar dankzij hun eerdere mislukkingen is gebeurd.<ref>ABN AMRO en het Ministerie van Economische Zaken (2006) ''Tweede kans: Lessen in vallen en opstaan'', Dialogues</ref> Het Instituut voor Briljante Mislukkingen is sinds 2010 actief. De stichting is opgericht door Paul Iske (1961), hoogleraar Open Innovation & Business Venturing aan de [[Universiteit Maastricht]].<ref>[http://www.mc4e.nl/maastricht-centre-for-entrepreneurship/our-team/ Team Maastricht Centre for Entrepreneurship (Maastricht University)]</ref> | |||
== Methode == | |||
Op basis van een [[:en:Qualitative research|kwalitatieve studie]] van honderden [[:en:Case study|praktijksituaties]] heeft het IvBM zestien [[archetype (model)|archetypen]] voor briljante mislukkingen opgesteld.<ref>[http://www.briljantemislukkingen.nl/nl/archetypen/ Archetypen voor briljante mislukkingen] </ref> Met deze classificatie wordt getracht de deelbaarheid van deze leerervaringen te vergroten. | |||
== Briljante Mislukkingen in de Zorg == | == Briljante Mislukkingen in de Zorg == | ||
Het IvBM probeert op verschillende manieren bij te dragen aan een klimaat waarin ondernemen, proberen en leren kunnen gedijen. Zo wordt sinds vier jaar jaarlijks – samen met het [[ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport]] – de Zorg-Award voor 'briljante mislukkingen' uitgereikt.<ref>Steenhuis, | |||
H. (2017, 8 december). [https://www.trouw.nl/religie-en-filosofie/je-kunt-pas-slagen-als-je-durft-te-falen~a2613521/ Je kunt pas slagen als je durft te falen]. ''Trouw''. </ref> <ref>Trompert, | |||
S. (2017, 8 december). [https://www.haarlemsdagblad.nl/nieuws/mislukken-je-moet-het-maar-durven Mislukken, je moet het maar durven]. ''Haarlems Dagblad''.</ref> Verscheidene mislukkingen worden gepresenteerd en overeenkomsten worden gekenmerkt door de verschillende archetypen van briljante mislukkingen.<ref>[https://www.icthealth.nl/nieuws/briljante-mislukkingen-award-zorg-2017-gelekoortsmug-en-clientgerichte-zorg/ Briljante Mislukkingen Award Zorg 2017: Gelekoortsmug en cliëntgerichte zorg]. ''ICT&health'' (2017, 8 december).</ref> | |||
Zo won Jim Reekers in 2014 de prijs voor de meest briljante mislukking in de [[Gezondheidszorg|zorg]]. Zijn methode om vrouwen te behandelen met [[Vleesboom|vleesbomen]] in de [[baarmoeder]] – emboliseren – werd aanvankelijk niet altijd toegepast. Dit was wel mogelijk geweest, en dan had de baarmoeder ook behouden kunnen worden. Reden voor het uitblijven van het emboliseren ligt enerzijds in de onbekendheid met de methode en anderzijds in de drang van [[Gynaecoloog|gynaecologen]] om de klassieke behandeling, de [[Hysterectomie|verwijdering van de baarmoeder]], zelf uit te kunnen voeren. Hierbij spelen verkeerde financiële prikkels ook een rol.<ref>Mudde, T. (2017). Mislukkend Voorwaarts. De Volkskrant, 26 augustus, 10-15</ref> Het Instituut voor Briljante Mislukkingen classificeert deze ‘briljante mislukking’ als het archetype De huid van de beer (naar het [[spreekwoord]]: ‘Je moet de huid niet verkopen voor de beer geschoten is.’). De [[innovatie]] (emboliseren) werkt, maar loopt tegen opschalingsproblemen aan. | Zo won Jim Reekers in 2014 de prijs voor de meest briljante mislukking in de [[Gezondheidszorg|zorg]]. Zijn methode om vrouwen te behandelen met [[Vleesboom|vleesbomen]] in de [[baarmoeder]] – emboliseren – werd aanvankelijk niet altijd toegepast. Dit was wel mogelijk geweest, en dan had de baarmoeder ook behouden kunnen worden. Reden voor het uitblijven van het emboliseren ligt enerzijds in de onbekendheid met de methode en anderzijds in de drang van [[Gynaecoloog|gynaecologen]] om de klassieke behandeling, de [[Hysterectomie|verwijdering van de baarmoeder]], zelf uit te kunnen voeren. Hierbij spelen verkeerde financiële prikkels ook een rol.<ref>Mudde, T. (2017). Mislukkend Voorwaarts. ''De Volkskrant'', 26 augustus, 10-15.</ref> Het Instituut voor Briljante Mislukkingen classificeert deze ‘briljante mislukking’ als het archetype De huid van de beer (naar het [[spreekwoord]]: ‘Je moet de huid niet verkopen voor de beer geschoten is.’). De [[innovatie]] (emboliseren) werkt, maar loopt tegen opschalingsproblemen aan. | ||
== Externe links == | == Externe links == | ||
Huidige versie van 25 feb 2018 om 00:43
Het Instituut voor Briljante Mislukkingen (IvBM) is een Nederlandse stichting die mislukkingen verzamelt in een openbare databank. Hiermee wordt nagestreefd om universele, deelbare lessen te trekken uit zogenaamde ‘briljante mislukkingen’. Het IvBM definieert dit als ‘Een poging om waarde te creëren, waarbij geen vermijdbare of verwijtbare fouten zijn gemaakt, maar desondanks het oorspronkelijk gewenste resultaat niet is behaald. Er is geleerd en de leerervaringen worden gedeeld.’
Aanleiding voor de oprichting was een onderzoek naar de ‘tweede kans’: hoe om te gaan met mensen die ooit failliet zijn gegaan. Velen hiervan zijn later succesvol geworden en geven aan dat dit niet ondanks, maar dankzij hun eerdere mislukkingen is gebeurd.[1] Het Instituut voor Briljante Mislukkingen is sinds 2010 actief. De stichting is opgericht door Paul Iske (1961), hoogleraar Open Innovation & Business Venturing aan de Universiteit Maastricht.[2]
Methode
Op basis van een kwalitatieve studie van honderden praktijksituaties heeft het IvBM zestien archetypen voor briljante mislukkingen opgesteld.[3] Met deze classificatie wordt getracht de deelbaarheid van deze leerervaringen te vergroten.
Briljante Mislukkingen in de Zorg
Het IvBM probeert op verschillende manieren bij te dragen aan een klimaat waarin ondernemen, proberen en leren kunnen gedijen. Zo wordt sinds vier jaar jaarlijks – samen met het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport – de Zorg-Award voor 'briljante mislukkingen' uitgereikt.[4] [5] Verscheidene mislukkingen worden gepresenteerd en overeenkomsten worden gekenmerkt door de verschillende archetypen van briljante mislukkingen.[6]
Zo won Jim Reekers in 2014 de prijs voor de meest briljante mislukking in de zorg. Zijn methode om vrouwen te behandelen met vleesbomen in de baarmoeder – emboliseren – werd aanvankelijk niet altijd toegepast. Dit was wel mogelijk geweest, en dan had de baarmoeder ook behouden kunnen worden. Reden voor het uitblijven van het emboliseren ligt enerzijds in de onbekendheid met de methode en anderzijds in de drang van gynaecologen om de klassieke behandeling, de verwijdering van de baarmoeder, zelf uit te kunnen voeren. Hierbij spelen verkeerde financiële prikkels ook een rol.[7] Het Instituut voor Briljante Mislukkingen classificeert deze ‘briljante mislukking’ als het archetype De huid van de beer (naar het spreekwoord: ‘Je moet de huid niet verkopen voor de beer geschoten is.’). De innovatie (emboliseren) werkt, maar loopt tegen opschalingsproblemen aan.
Externe links
Bronnen, noten en/of referenties
|
