Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Intervisie
Intervisie is een gespreksvorm waarbij collega’s (al dan niet werkzaam voor dezelfde organisatie) meedenken over vraagstukken uit en knelpunten in de eigen werksituatie. Dit meedenken gebeurt niet door het aandragen van oplossingen, maar door het stellen van vragen om zo met behulp van eigen analytisch en probleemoplossend vermogen zicht te krijgen op het ingebrachte probleem en hoe hierin te handelen. Intervisie is vergelijkbaar met het credo "Hou de zaag scherp" (Sharpen the saw) van Covey.[1]
Een intervisie beslaat een langere periode, met een klein aantal vaste deelnemers (een intervisiegroep). Vooraf worden afspraken gemaakt over de spelregels, de doelstellingen en de werkwijze van intervisie. Het proces vraagt van de deelnemers de nodige basisvaardigheden. Intervisie kan zowel zelfstandig als onder begeleiding plaats vinden. Binnen een intervisiegroep mag in beginsel geen sprake zijn van hiërachie.
Publicaties
- Bernard van de Beek (2009). Intervisie leren : een methode voor professionele ontwikkeling. Boom Onderwijs.
- Monique Bellersen, Inez Kohlmann (2009). Praktijkboek Intervisie: proces & methoden. Deventer : Kluwer.
- Jeroen Hendriksen en Ineke Duller (1986). Intervisie bij werkproblemen : procesmatig en taakgericht problemen oplossen. Baarn : Nelissen
- Wil de Meer (2005). Intervisie: een wegwijzer.
Bronvermelding
Bronnen, noten en/of referenties:
- º Stephen R. Covey, De zeven eigenschappen van effectief leiderschap (Seven Habits of Highly Effective People), (Amsterdam/Antwerpen: Uitgeverij Business Contact, 2002)