Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Out-of-the-box-denken
Out-of-the-box-denken oftewel outside the box-denken is een modewoord in management-kringen, maar kan ook bij individuen een verhelderende uitwerking hebben. Letterlijk betekent het buiten de doos-denken, waarbij met de doos het bestaande denkkader van een organisatie of persoon wordt bedoeld.
Binnen organisaties dreigt het gevaar van groepsdenken, waarbij een groep van op zich zeer bekwame personen zodanig wordt beïnvloed door groepsprocessen, dat de kwaliteit van groepsbesluiten vermindert. Om hardnekkige problemen te boven te komen, moet men soms buiten de bestaande denkkaders kunnen treden. Dit wordt bereikt door creatieve technieken zoals brainstormen te gebruiken.
Het eerste gebruik van deze term wordt toegeschreven aan Mike Vance, een management consultant bij de Walt Disney Company. De oorsprong ligt in de oplossing van een raadsel, waarbij negen punten met vier rechte lijnen doorkruist moeten worden. De enige manier om deze puzzel op te lossen is door buiten de kaders van de doos te treden.
Afstappen van gebaande paden
Mensen zijn nogal gewoontedieren, en houden zich vaak vast aan een bepaalde, naar eigen behoeven / believen aangenomen beste manier van doen-en-laten en denken. Dit kan een kokervisie teweeg brengen, wat in weze een beknotting is van het eigen denken. Veelal brengt het verbreden van de horizon (ook wel het op- of afzetten van een (andere) bril genoemd) nieuwe perspectieven waar diegene zélf profijt van heeft en/of verder mee komt. Vaak zijn echter gevoelens er de oorzaak van dat op een bepaalde manier gedacht wordt, en onthouden dezen het anders doen denken. Echter zijn gevoelens, mits toegelaten / niet weerhouden, juist versterkend / opbouwend binnen denkprocessen, en meer als raadgevers te beschouwen binnen het denken. Hoe meer dit consequent toegepast is, hoe meer er weer gebruik van kan worden gemaakt (intuïtie).