Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Loek Winter
Leonardus Hendrikus Lambertus Winter (Voerendaal, 30 november 1959) is radioloog en zorgondernemer. Tegenwoordig is Winter directeur van een keten van medisch specialistische centra, is hij betrokken bij ziekenhuizen in Lelystad, Emmeloord, Dronten en Amsterdam en is hij mede-eigenaar van zorginstellingen die gericht zijn op gehandicaptenzorg voor volwassenen en dementerende ouderen. Winter is in Nederland de enige private zorgondernemer die in het bezit is van ziekenhuizen.
Levensloop
Winter werd geboren als zoon van een huisarts. Hij doorliep het atheneum en studeerde vervolgens geneeskunde aan de Universiteit van Maastricht. Hierna specialiseerde Winter zich in radiologie aan het Academisch Ziekenhuis Utrecht (tegenwoordig UMC). In 1991 is een promotie in de geneeskunde afgerond, in 1995 werd de doctoraal studie gezondheidswetenschappen afgerond en in 1996 werd hij als epidemioloog geregistreerd. Loek Winter woont in Hilversum. Hij is gehuwd en heeft twee zonen.
Medische en managementfuncties
Winter werkte als radioloog in het Reinier de Graaf Gasthuis te Delft (1989-1991) en het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis in Amsterdam (1991-2006). In het OLVG was hij tevens hoofd van het interne opleidingsprogramma. Van 2006 tot 2012 was Loek Winter algemeen directeur van medisch centrum Jan van Goyen, een privé-kliniek in Amsterdam.
Hoogleraar
Vanaf 2011 is Winter bijzonder hoogleraar Healthcare Entrepreneurship aan de Nyenrode Business Universiteit. Hij was de eerste die deze leerstoel bekleedde [1]. Vanaf 2014 bekleedt Winter de functie van Executive Lecturer bij Nyenrode.
Medisch specialistische centra
Tijdens zijn periode als radioloog liep hij steeds vaker tegen het trage tempo waarmee de verbeteringen werden doorgevoerd die hij nodig had en vond dat dit anders kon. In 1995 opende Loek Winter samen met de maatschap radiologie van het OLVG in Amsterdam het eerste Diagnostisch Centrum, waar diverse radiologische diagnostiek plaatsvond [2].
Na de “regeling zelfstandige behandelcentra” uit 1998 kon Winter zijn centra uitbreiden tot een landelijke keten van medisch specialistische centra.
Ziekenhuizen
De IJsselmeerziekenhuizen zaten vanaf september 2008 in een diepe crisis. Na sluiting van de operatiekamers op last van de Inspectie voor de Gezondheidszorg bleek dat het ziekenhuis op een faillissement afstevende. Het ziekenhuis heeft gedurende deze periode gezocht naar een koper. Uiteindelijk bleef Loek Winter over als enige geschikte kandidaat [3].
Eind 2008 investeerde de MC Groep van Winter in een reddingsplan voor de IJsselmeerziekenhuizen, waarbij de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), Achmea en andere partijen participeerden in de financiering. Hoewel de partijen aanvankelijk positief tegenover de overname stonden, keurde een paar uur na de bekendmaking de gemeenteraad van Noordoostpolder het reddingsplan unaniem af [4]. De overname was eind 2008 toch definitief en medio februari 2009 vond de bestuurlijke overdracht plaats. Vanaf 2009 gaan de ziekenhuizen verder onder de nieuwe namen ‘MC Lelystad’ en ‘MC Emmeloord’ [5].
In 2011 kwamen de financiële problemen van het LangeLand Ziekenhuis in het nieuws en vertrok bestuursvoorzitter Paul Ansems. Crisismanager Jan-Willem Brinkman moest orde op zaak stellen. Het ziekenhuis zou opgaan in de A12-coöperatie (het Groene Hart Ziekenhuis, het Bronovo Ziekenhuis en MC Haaglanden), maar de samenwerking strandde. In 2012 kwam Winter met een reddingsplan voor het noodlijdende Lange Land Ziekenhuis [6]. Na langdurige onderhandelingen is deze overname uiteindelijk afgeketst, mede door de gestelde financiële voorwaarden [7]. In 2014 is het ziekenhuis uiteindelijk overgenomen door het Haga Ziekenhuis en Reinier de Graaf Gasthuis [8].
Begin 2013 komt het Slotervaartziekenhuis in moeilijkheden omdat toenmalig bestuurder Aysel Erbudak het zorgcontract van Achmea voor 2013 weigerde. Deze omstandigheden en verschillende perikelen met de overige aandeelhouders en raad van commissarissen, leidden ertoe dat het ziekenhuis in de zomer van 2013 door de ING onder curatele werd geplaatst. Omdat grote delen van de schuld direct opeisbaar waren, was de liquiditeitspositie van het ziekenhuis erg zwak. In november 2013 kwam Loek Winter met zijn MC Groep naar voren met een investeringsplan voor het ziekenhuis. Eind 2013 was de overname van het Slotervaartziekenhuis in Amsterdam door Winter definitief [9].
Overige initiatieven
In februari 2011 kwam Zonnenhuizen, een zorginstelling gespecialiseerd in gehandicaptenzorg, in financiële problemen o.a. door verwaarlozing vastgoed en financiën en IGZ zegt vertrouwen op in Raad van Toezicht. Medio juni 2011 komt DeSeizoenen van Winter met een reddingsplan voor deze zorginstelling, maar deze wordt aanvankelijk afgekeurd door de banken. Omdat de financiële positie van de zorginstelling onhoudbaar is geworden, wordt (geholpen door een motie van Tweede Kamerlid Renske Leijten van de SP) Zonnehuizen failliet verklaard. Op 10 januari wordt de volwassenenzorg van Zonnenhuizen toch door Winter overgenomen, maar blijft de zorginstelling onder verscherpt toezicht van IGZ staan. Sinds eind 2012 is dit verscherpt toezicht opgeheven [10].
Verder is Winter mede-eigenaar van De Drie Notenboomen, een franchiseorganisatie met verschillende franchiseformules voor volwassenen met een verstandelijke beperking en dementerende ouderen.
Externe links
Referenties
|