Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
A3 methodiek
De A3-methodiek is een methodiek die organisaties ondersteunt bij het maken van een jaarplan. De methodiek wordt veelal bij planning & control neergelegd. De doelstellingen van de organisatie kan concreet gemaakt worden aan de hand van deze methodiek. De A3-methodiek ontleent haar naam aan het feit dat de resultaten van een afdeling op één A3 formaat zijn weergegeven. Verder is de methode gebaseerd op kenmerken voor succesvol veranderen van organisaties en helpt de methode bij effectieve bedrijfsvoering.
A3 jaarplan
Het plan wordt ingevuld op een A3-formaat. Het kan verdeeld worden in de volgende onderdelen:
- Missie
- Visie
- Succes Bepalende Factoren (SBF) (ook wel kritische succes factoren (KSF))
- Nieuwe doelstellingen voor het komende jaar
- Doelstellingen die meegenomen worden uit het huidige jaar
Daarnaast moet er per afdeling ruimte zijn om resultaten te formuleren die bijdragen aan het behalen van de genoemde doelstellingen.
A3 onderlegger
De onderlegger bij het A3-plan bevat de activiteiten die moeten bijdragen aan het behalen van de genoemde resultaten per afdeling. In de onderlegger kunnen, per resultaat, de volgende onderdelen worden opgenomen.
- Risico’s die het halen van de activiteit kunnen beïnvloeden
- Verantwoordelijke voor de activiteit
- De geschatte planning in uren die nodig zijn om de activiteit uit te voeren
- De geschatte kosten van het uitvoeren van de activiteit
- De medewerker die de activiteit uit gaat voeren (dit kan iemand anders zijn dan de verantwoordelijke voor het resultaat van de activiteit)
- Wanneer in het komende jaar is de activiteit gereed.
Aan de hand van de ingevulde onderlegger kan gedurende het jaar (bij)gestuurd worden op de activiteiten en de ingevulde onderdelen van de onderlegger (capaciteit, budget etc.). Hiermee maakt de A3 methodiek gebruik van het Plan-Do-Check-Act principe.
