Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Organisatiecoaching
Organisatiecoaching is een specifieke vorm van coaching, die zich richt op 'processen van interactie tussen individuen en groepen binnen en tussen organisaties, de veranderingsprocessen waarin deze een rol spelen en de bewustwordings- en leerprocessen naar aanleiding daarvan' (Breuer, 2016, p.9).
De bijdrage van een organisatiecoach komt erop neer dat deze:
- zich inzet voor het opbouwen en onderhouden van een positieve werkrelatie met het cliëntsysteem
- het cliëntsysteem helpt om zicht te krijgen op wat het wil bereiken en op welke wijze dat gerealiseerd kan worden
- ruimte maakt voor leerprocessen die daarvoor op de verschillende niveau's binnen de organisatie nodig zijn
- de verschillende betrokkenen stimuleert om verantwoordelijkheid te nemen het eigen leer- en ontwikkelproces mede vorm te geven
- het cliëntsysteem helpt om eigen keuzes te maken en die keuzes ook om te zetten in concreet gedrag
- streeft naar maximale transparantie ten aanzien van de eigen gemaakte professionele keuzes
Organisatiecoaching als professie kan op verschillende erkende opleidingen geleerd worden:
- Alba Academie (post-HBO)
- Balansgroep (post-HBO)
- De Haagse Hogeschool (post-HBO en Master)
- Hogeschool Rotterdam (post-HBO en Master)
Enkele publicaties over organisatiecoaching zijn:
- Boomen, F. van den & P. Breman (red.) (2016). Themanummer: Organisatiecoaching, een nieuw perspectief? M&O. Tijdschrift voor Management en Organisatie.
- Boomen, F. van den, J. van Jaarsveld & N. Mol (2016) ‘Special Organisatiecoaching’. Bundeling van 12 rubrieksteksten verschenen in TvOO.
- Boomen, F. van den & M. Sybesma (2015) ‘Stimuleren van collectieve leerprocessen. Master Organisatiecoaching Haagse Hogeschool’. In: Tijdschrift voor Begeleidingskunde juni 2015/Jaargang 4.
- Boomen, F. van den & J. van Jaarsveld (red.) (2011) Organisatiecoaching in de praktijk. Leren verlangen naar de zee. Neer: Kloosterhof.
- Breuer, F. (2016). Organisatiecoaching: een nieuwe professie? In: M&O, 70, 6, 6-21.
- Halbertsma, L. & B. Takacs (2016) Organisatiecoaching. De bedrijfscoach als generalist. Tijdschrift voor Coaching. Visieblad voor professioneel begeleiden. Maart 2016 nummer 1, 81-86.
- Halbertsma, L. & P. Bosse (2013) De impact van organisatiecoaching. In: TvOO nr. 2, 06-2013, jaargang 3.
- Halbertsma, L. & P. Bosse (2013) De impact van organisatiecoaching 01: het definiëren van het speelveld. In: HD Tijdschrift.
- Halbertsma, L. & P. Bosse (2013) De impact van organisatiecoaching 02: effecten en rendement van organisatiecoaching. In: HD Tijdschrift.
- Halbertsma, L. & P. Bosse (2013) De impact van organisatiecoaching 03: de praktijk en invoering van organisatiecoaching. In: HD Tijdschrift.
- Homan, T. (2016) Het generatieproces van organisatiecoaching. De black box geopend. In: M&O 70, 6, 109-123.