Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Jesse Segers
| Jesse Segers | ||
| Persoonlijke gegevens | ||
| Geboortedatum | 1979 | |
| Nationaliteit | .png){kind=small} België
| |
| Werkzaamheden | ||
| Vakgebied | Leiderschap | |
| Universiteit | Universiteit van Antwerpen | |
Jesse Segers (1979) is een Belgisch organisatiekundige, bijzonder hoogleraar leiderschap aan de Universiteit van Exeter en rector aan het Sioo.[1][2] Hij doet onderzoek en doceert op de gebieden leiderschap, loopbanen, training & ontwikkeling en e-HRM, en heeft zich ontwikkeld tot expert op het gebied van leiderschap.[3] In 2017 is hij in het dagblad De Morgen getypeerd als "een van de absolute leiderschapsexperts van ons land."[4]
Biografie
Segers studeerde van 1999 tot 2003 aan de Vrije Universiteit Brussel en studeerde summa cum laude af in arbeids- en organisatiepsychologie. Na een verdere opleiding gestalttherapie aan het Instituut Voor Communicatie (IVC) van 2006 tot 2008, deed hij vanaf 2006 ook promotieonderzoek aan de Universiteit Antwerpen. In 2011 promoveerde hij hier op het proefschrift, getiteld Exploring "new Career" Models and Coaching.
Van 2002 tot 2005 werkte Seger bij de financiële instelling SWIFT, waar hij na een stage projectmatig onderzoek deed in humanresourcesmanagement. Hierna werkte hij nog een jaar voor het onderzoeks- en adviesbureau SHL Belgium, later onderdeel van Gartner. Na vier jaar van diverse humanresourcesprojecten in deze twee internationale bedrijven begon hij als wetenschappelijk medewerker aan de Universiteit Antwerpen.[5]
Na zijn promotie in 2011 ging Segers aan de Universiteit Antwerpen verder als postdoctoraal onderzoeker en docent. Tussen 2014 en 2017 was hij Associate Professor aan de Antwerp Management School. En vanaf 2018 Full Professor leiderschap. Vanaf 2014 was hij ook vice-decaan van alle masterprogrammas, en sinds 2016 ook vice- decaan van het onderwijs. In 2014 begon hij ook als docent bij het Sioo, waar hij in 2018 aangesteld werd als rector.
Publicaties, selectie
Selectie van Boeken
- Exploring "new Career" Models and Coaching, 2011.
- (samen met Koen Marichal) De leider in de spiegel: 19 inzichten in leiderschap. Acco Uitgeverij, 2013.
- (samen met Koen Marichal) 19 challenging thoughts about leadership, Acco Uitgeverij, 2013.
- (samen met Koen Marichal) 'De kleren van de leider, Pelckmans Pro, 2017.
- (samen met Marguerithe de Man) Over het Schone 32 bespiegelingen over organiseren en bege-leiden, Mediawerf, 2020.
- (samen met Koen Marichal en Daan Sorgeloos) Leading From the Middle. Nieuw samenspel tussen top en midden van organisaties., Pelckmans, 2022.
- (samen met Koen Marichal) Over Leiderschap. 19 inzichten, Pelckmans, 2022.
Artikelen, selectie
- (samen met andere auteurs) Protean and boundaryless careers: A study on potential motivators, in: Journal of Vocational Behavior, 2008.
- (samen met andere auteurs) Structuring and understanding the coaching industry: The coaching cube, in: Academy of Management Learning & Education, 2011.
- (samen met Ilke Inceoglu & Dave Bartram) Age‐related differences in work motivation, in: Journal of Occupational and Organizational Psychology, 2012.
- (samen met Rogiest, S. & van Witteloostuijn, A. Climate, communication and participation impacting commitment to change. Journal of Organizational Change Management, 2015.
- (samen met Hanne Leroy, Dirk Van Dierendonck, Deanne Den Hartog, D) Managing people in organizations: integrating the study of HRM in leadership. in: Human Resource Management Review, 2018.
- (samen met Subramony, M., Chadwick, C., & Shyamsunder, A.) Leadership development Practice bundles and organizational outcomes: the mediating role of human capital and social capital. Journal of Business Research, 2018.
- (samen met Cannaerts, N., & Warsen, R.). Ambidexterity and public organizations: a configurational perspective. Public performance and management review, 2020.
Externe link
Bronnen, noten en/of referenties
|
