Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Digitale transformatie
Digitale transformatie (DT) gaat over de toepassing van nieuwe digitale technologie in de samenleving. Deze nieuwe technologieën zetten mensen en bedrijven in beweging. Het is een kracht die nieuwe kansen en oplossingen creëert in een manier die nooit mogelijk werd geacht. [1]
De belangrijkste drijfveren van deze transformatie zijn informatietechnologie zoals digitale infrastructuren (computernetwerken, hardware), toepassingen (mobiele applicaties, web applicaties) en het potentieel om de technologie te exploiteren naar bedrijfsmodellen om digitale waarde te creëren. [2][3]
Vaak verwijst digitale transformatie naar het proces van verandering binnen een bedrijf, gebaseerd op digitale technologieën of klantverwachtingen. Het is echter een veranderingsproces dat meerdere aspecten van onze samenleving raakt, dan enkel het bedrijfsleven. De digitale bedrijfstransformatie gaat verder dan IT of marketing. Deze transformatie slaat op het fundamenteel transformeren van het bedrijf in zijn business model, strategie, structuur, cultuur en processen. [4]
Met deze transformatie komen bedrijven tegemoet aan de veranderingen in het digitale tijdperk op vlak van klantbegrip, zakelijke relaties en waardeketen. Een internationaal onderzoek door het MIT Center for Digital Business en Capgemini Consulting toont aan dat eind 2011 slechts ongeveer een derde van de bedrijven succesvol was in digitaliseren van hun bedrijfsmodel. [5]
Digitale transformatie gaat over het begrijpen welke de meest impactvolle digitale drijfveren zijn in de eigen sector en met deze krachten, voordelen, eigen alternatieven te creëren. [1]
Geschiedenis
Digitale transformatie is een continue veranderingsproces, alleen zorgt het digitale aspect dat de snelheid van de veranderingen vergroot. De verklaring daarvoor is te vinden in de vier emancipatiegolven.
De eerste emancipatiegolf staat gelijk aan de intrede van digitale technologie. Dit vereenvoudigde het creëren van dingen en produceren van diensten (bijvoorbeeld, muziek maken, films monteren). De tweede emancipatiegolf staat gelijk aan de opkomst van het internet. Internet maakt het mogelijk om alle digitale machines met elkaar te verbinden. Met als gevolg het verdwijnen van fysieke grenzen en tijdszones. De derde golf werd mogelijk gemaakt door sociale media zoals Facebook, LinkedIn, Youtube, etc. Deze netwerken vergrootten de mogelijkheid tot het verspreiden van informatie, berichten en meningen. De vierde en laatste golf heeft alles te maken met het mobiele. Sindsdien is er altijd en overal toegang tot informatie, communicatie en interactie. Verder wordt de tijd tussen impuls en antwoord gereduceerd van uren of dagen tot minuten of seconden. [1][6]
Kansen en uitdagingen
Digitale transformatie zorgt voor grote uitdagingen en tegelijkertijd voor nieuwe kansen.[7] Tijdens zo’n transformatie moet rekening gehouden worden met de culturele veranderingen die nodig zijn om werknemers en werkgevers zich aan te passen aan de onbekende technologieën. [8]
De digitale transformatie zorgt voor unieke afzetmogelijkheden en nieuwe concurrenten door de lage toegangsdrempels van sectoren[9] (bijvoorbeeld de reissector[10], de muziekindustrie[11], de banksector). [1]
Bronvermelding
Bronnen, noten en/of referenties:
- ↑ 1,0 1,1 1,2 1,3 (nl) Jo Caudron; Dado Van Peteghem, Digital transformation: Bereid je organisatie voor op de toekomst, Lannoo
- º Sjabloon:DeutschChristian Hoffmeister; Yorck von Borcke, Think New! 22 Erfolgsstrategien im digitalen Business
- º Christian Hoffmeister, Digital Business Modelling: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln und strategisch verankern, Hanser
- º (nl) Fokus. Jo Caudron: “De digitale transformatie, wat een hype!” (28-05-2018) Geraadpleegd op 22-08-2018
- º (en) Westerman, George; Calmėjane, Claire; Bonnet, Didier. Digital Transformation: A Roadmap for Billion-Dollar Organization (Report) (2011) Geraadpleegd op 11-08-17
- º What is digital transformation all about Geraadpleegd op 13 oktober 2016
- º Knowledge exchange partnership leads to digital transformation at Hydro-X Water Treatment, Ltd. Global Business and Organizational Excellence. 2018; 37:6–13, by Heinze A, Griffiths M, Fenton A, Fletcher G.,
- º Jane McConnell. The Company Cultures That Help (or Hinder) Digital Transformation Geraadpleegd op 2017-01-12
- º The Industries That Are Being Disrupted the Most by Digital Geraadpleegd op 2017-01-12
- º Oskam, Jeroen. "Airbnb: the future of networked hospitality businesses". Journal of Tourism Futures.
- º Weill Peter, Soh Christina. How DBS Bank Pursued a Digital Business Strategy Geraadpleegd op June 2016
