Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Steve Blank

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
rel=nofollow

Steve Blank (Lower East Side (New York), 1953) is een Silicon Valley-serie-ondernemer en academicus woonachtig in Pescadero, California.[1]

Blank is bekend door zijn bijdrage aan de ontwikkeling van Customer Development-methodologie, van waaruit de Lean Startup-beweging volgde.[2] Blank is ook de medeoprichter van E.piphany.[3][4]

Blank heeft de afgelopen dertig jaar in de hightech-industrie gewerkt. Hij heeft acht bedrijven opgericht, waarvan vier een beursnotering kregen.[3][5]

Blank's Google Tech talk, The Secret History of Silicon Valley, geeft een hoog aangeschreven kennersblik op de opkomende innovatie in het oprichten van nieuwe ondernemingen in Silicon Valley. Blank heeft drie boeken gepubliceerd: The Four Steps to the Epiphany, Not All Those Who Wander Are Lost en The Startup Owner's Manual.[6][7]

Blank geeft les in en schrijf over Customer Development en is een adviseur en hoogleraar in ondernemen aan Stanford.[8][9] Momenteel geeft hij les aan de Haas School of Business, Universiteit van Californië - Berkeley, Columbia University en de California Institute of Technology (Caltech). Samen met het Entrepreneurship Center van de University of California San Francisco (UCSF) heeft hij een versie gecreëeerd van Lean Launchpad voor Life Sciences en gezondheidszorg, wat hij daar in de herfst van 2013 onderwees.

Jongensjaren

Blank komt uit een immigrantengezin dat een kruidenierszien in de Chelsea wijk in New York City.[10] Hij groeide op met een zustie die 12 jaar ouder was. Zijn moeder voedde hen beide op nadat zijn vader het huis verliet toen hij zes jaar oud was.[10] His mother and father had never been to college and wished for their son to graduate.[11] Hij bezocht de University of Michigan, maar verafschuwde school, en vertrok na een semester.[10][11][12]

Blank liftte naar Miami, waar hij ging werken bij Miami International Airport en laadde daar renpaarden in vliegtuigen.[10][11] Blank ontwikkelde interesse in avionica op het vliegveld, tot in de jaren zeventig toen hij zich inschreef bij de luchtmacht.[11]

Zijn militaire carrière bracht hem naar Thailand tijdens de Vietnamoorlog, waar hij een team van 15 electrotechnici managete in anderhalf.[10][11] He was 20 jaar oud.[11]

Blank verliet het leger en verhuisde naar Palo Alto, een stad in een gebied dat nu bekend is als Silicon Valley.[11]

Carrière

Steve Blank kwam in Silicon Valley aan het begin van de economische opleving in het jaar 1978.[3][7] Zijn eerste baan in het gebied was voor ESL, een jonge onderneming gespecialiseerd in spionagetechnologie.[12] Deze onderneming hielp de Amerikaanse overheid de Sovjettechnologie en wapenontwikkeling beter te begrijpen tijdens de Koude oorlog.[12]

Gedurende zijn 34-jarige carrière richtte Blank een brede reeks hightech-bedrijven op en werkte daarvoor.[13] Vier van zijn bedrijven kregen een beursnotering.[10] Een paar van zijn ondernemingen zijn Zilog en MIPS Computers, Convergent Technologies, Ardent, SuperMac Technologies, ESL en Rocket Science Games.[8][13]

Blank is sindsdien commissaris bij publieke instellingen als Macrovision/Rovi en Immersion en ook bij verschillende particuliere bedrijven. Hij gaat door met investeren en het adviseren van startende ondernemingen in Silicon Valley zoals Udacity[10] and Votizen.[1]

E.Piphany

Blank was mede-oprichter van zijn achtste en laatste onderneming, de Customer Relationship Managementleverancier E.piphany in 1996 en ging met zijn pensioen de dag na de eerste beursnotering September 1999. In 2005, E.piphany werd gekocht door SSA Global Technologies voor $329 million.[3][14][15][16]

Het softwarepakket was ontworpen om klantinformatie uit databanken te trekken en weer te geven via een webbrowser.[17]

Bekende medewerkers van het bedrijf zijn Roger Siboni en Karen Richardson.[17][18]

Customer Development Methodology

Blank creëerde de Customer Development-methodology in het midden van de jaren negentig.[12] Het concept omvat een wetenschappelijk aanpak dat toegepast kan worden door starters en entrepreneurs om hun producten met succes te verbeteren door een beter begrip van hun klanten.[2][3][12] Primair aan het concept is de een gebalanceerde relatie tussen ontwikkelen van een product en begrijpen van de klant.[19]

In een recent interview spreekt Blank specifiek over Customer Development-methodology.

Lean Startup Beweging

Blank's Customer Development-methodologie is een hoeksteen van de Lean Startup-beweging, die gepopulariseerd werd door Eric Ries[20][21] waarover Blank zegt dat hij de beste student was die hij ooit heeft gehad.[3] De Lean Startup-aanpak steunt op validated learning, wetenschappelijke experiment, en iteratieve productlanceringen om de productontwikkelingscyclus te verkorten, voortgang te meten en waardevolle klantfeedback te ontvangen.[22] Het trok de aandacht van entrepreneurs wereldwijd als een constructieve aanpak om ideeën uit te proberen en klanten te werven.[14] Ries has integrated the Customer Development methodology into the Lean Startup practices and considers it to be one of the Lean Startup Movement's pillars.[19][23][24]

Blank's academisch onderricht focust op de Customer Development-methodologie en de toepasing van wetenschappelijke methodologie in het proces van het starten van een onderneming.[4][14][20]

Publicaties

The Four Steps to the Epiphany

In 2005 publiceerde Blank "The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win," (K&S Ranch Press) dat zijn aanpak uiteenzet van het Customer Development process.[7] In het boek geeft Blank een overzicht van zijn ideeën over hoe ondernemen een praktijk is die eerder actief gemanaged kan worden dan dat het een kunst is die passief ervaren wordt.[12] Het boek wordt in ondernemerskringen gezien als de definitieve bron voor de Customer Development-methodologie.[12]

Not All Who Wander Are Lost

Blank kwam met een tweede boek in het jaar 2010, "Not All Who Wander Are Lost" waarin hij verhaalt over zijn leven als ondernemer.[7] De verzameling van materiaal ontwikkelt een verhaal over hoe het leven te leven in de haastige wereld van startende ondernemingen in Silicon Valley.[25]

The Startup Owner's Manual

Steve Blank en Bob Dorf schreven samen "The Startup Owner's Manual", dat uitkwam in maart 2012. [26] [27] Het 608-pagina's dikke naslagwerk detailleert een wetenschappelijk aanpak voor het ondernemerschap en benadrukt het belang van "rigoreus en herhaald testen."[6][10] Het werk bouwt voort op ideeën van de Business Model-generatie en The Four Steps to the Epiphany.[6] Volgens Blank is het boek ontworpen om gebruikt te worden als een "encyclopedie en blauwdruk" voor startups.[28]

Blog

Blank schrijft een persoonlijk blog over ondernemerschap.[4] In 2012, his blog was ranked one of the "10 Must-Read Blogs for Any Lean Startup" by Welovelean.com.[29] Het blog wordt beschouwd als verplicht leesvoer voor ondernemers en is vaak gesyndiceerd door UC Berkeley, VentureBeat, en Huffington Post. Hij schrijft ook wekelijks voor het Wall Street Journal Accelerators blog en af en toe voor Forbes, de Huffington Post en in Japan voor NikkeiBP."[5][28][30]

Academische carrière

Blank onderwees ondernemen aan zowel bachelor- als masterstudenten. Zijn vakken zijn beschikbaar aan verschillende instituten, waaronder Stanford, de Haas School of Business, de University of California Berkeley, de California Institute of Technology en Columbia.[8][9][31] His curricula commonly focus on the Customer Development methodology that he developed throughout his career as a serial-entrepreneur and conservationist.[10] Blank actively lectures at Stanford, UC Berkeley, and the joint Berkeley/Columbia MBA program.[32]

In 2009 won Blank de Stanford University Undergraduate Teaching Award in Management Science en Engineering.[5] That same year he was also named one of the Top 10 Influencers in Silicon Valley by the Silicon Valley Mercury News.[33] In 2010, Blank was a recipient of the Earl F. Cheit Outstanding Teaching Award at U.C. Berkeley Haas School of Business.

Blank was de openingsspreker op Philadelphia University in 2011, en in 2012 The Harvard Business Review noemde hem een van de 12 Masters of Innovation en CNBC erkende hem als een van de "11 Notable Entrepreneurs Teaching the Next Generation."[32][34] In 2013 was Blank de commencement speaker op de University of Minnesota College of Science and Engineering.[35]

In mei 2013 schreef Blank het omslagverhaal van de Harvard Business Review.[36]

De Lean LaunchPad

Begin 2011 lanceerde Blank de Lean LaunchPad klas aan Stanford University. De klas onderwijst oprichters om hun faalkans te verlagen door een combinatie van business model design, clientontwikkeling en agile. In juli 2011 werd hij gevraagd door de National Science Foundation om de klas aan te passen voor het curriculum van het Innovation Corps dat het nationale innovatie systeem ontwikkelt en onderhoudt, door te helpen ontdekkingen uit fundamenteel onderzoek om te zetten in nieuwe bedrijven. De NSF docenten zullen 150 wetenschappelijke en technische teams opleiden in 2012 groeiend naar 350 teams in 2013.[1][3][37][38]

In de herfst van 2012 is een online versie van de Lean LaunchPad ontwikkeld met help van Udacity. Het omvat leerhulpmiddelen zoals videos, kwissen en huiswerkopdrachten om Blank's principes te leren van ondernemerschap.[39][40]

Maatschappelijke dienstverlening

Blank is een gewezen voorzitter van Audubon California en[13] heeft ook in het bestuur gezeten van de Peninsula Open Space Trust[41] and was a trustee of U.C. Santa Cruz.[8][13] Momenteel zit Blank in het bestuur van de California League of Conservation Voters (CLCV).[42] In 2007 he was appointed to the California Coastal Commission.[43] Hij heeft schenkingen gedaan om de Californisch kust te conserveren en heeft fondsen bijgedragenom het bezoekerscentrum te ondersteunen van Año Nuevo State Reserve en het Peninsula Open Space Trust.[3][41]

Ontvangst

Blank is bekende bij ondernemers en studenten als een van "The Godfathers of Silicon Valley."[28] Zijn boeken, blog en interviews worden veel in aangehaald in publicaties van Reuters, de New York Times, Forbes, Inc, TechCrunch en The Wall Street Journal.[1][2][4][10][28][44] Blank has hosted numerous sold-out speaking events and conferences about entrepreneurship and the Customer Development methodology.[45][46][46][47][48]

Externe links

Q390829 op Wikidata  Intertaalkoppelingen via Wikidata (via reasonator)

rel=nofollow

Bronnen, noten en/of referenties

Bronnen, noten en/of referenties

  1. 1,0 1,1 1,2 1,3 J.J. Colao (1 August 2012). Steve Blank Introduces Scientists to a new Variable: Customers. Forbes Magazine. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  2. 2,0 2,1 2,2 Steve Lohr (24 April 2010). The Rise of the Fleet-Footed Start-Up. The New York Times. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  3. 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 Steve Blank (2012). About Steve. Steve Blank. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  4. 4,0 4,1 4,2 4,3 The Lean Launchpad. Inc. (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  5. 5,0 5,1 5,2 Steve Blank. The Huffington Post (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  6. 6,0 6,1 6,2 Kia Davis (1 October 2012). Struggling to Find a Business Model for Your Idea? Read the Startup Owner's Manual. Wamda. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  7. 7,0 7,1 7,2 7,3 Steve Blank. Steven Gary Blank. Amazon. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  8. 8,0 8,1 8,2 8,3 Faculty and Executive Leadership Directory: Steve G. Blank. University of California, Berkely, Haas School of Business (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  9. 9,0 9,1 Steve Blank: Serial Entrepreneur. Ecorner: Stanford University's Entrepreneurship Corner (1 October 2008). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  10. 10,0 10,1 10,2 10,3 10,4 10,5 10,6 10,7 10,8 10,9 Derek Andersen (15 April 2012). Steve Blank Teaches Entrepreneurs How to Fail Less. Tech Crunch. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  11. 11,0 11,1 11,2 11,3 11,4 11,5 11,6 Steve Blank (17 May 2011). Philadelphia University Commencement Speech. Steve Blank. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  12. 12,0 12,1 12,2 12,3 12,4 12,5 12,6 Andy (8 April 2011). Steve Blank. Founder LY. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  13. 13,0 13,1 13,2 13,3 Steve Blank. Stanford Engineering (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  14. 14,0 14,1 14,2 Steve Lohr (24 April 2010). The Rise of the Fleet-Footed Start-Up. The New York Times. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  15. º Christina Farr (2 August 2012). 30 Minutes Inside the Mind of 8-time Entrepreneur Steve Blank. Venture Beat. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  16. º Alan Alper (4 August 2005). [http://www.managingautomation.com/maonline/news/read/ SSA_Global_To_Buy_Epiphany_For__329M_8923 SSA Global to Buy Epiphany for $329M]. Managing Automation. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  17. 17,0 17,1 Tom Abate (2 July 1998). An Epiphany Brings Former Top KPMG Exec to Silicon Valley/Roger Siboni Trades Trappings of Power for Startup Equity. SFGate. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  18. º Karen Richardson. Stanford University. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  19. 19,0 19,1 Cindy Alvarez (18 March 2010). FAQ: Customer Development for Product Managers. Cindy Alvarez. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  20. 20,0 20,1 Startup Lessons Learned:Eric Ries. Slideshare (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  21. º Eric Ries (5 July 2010). The Entrepreneur's Guide to Customer Development. Startup Lessons Learned. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  22. º Ries, Eric. The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Publishing. 2011, p. 103. ISBN†978-0-307-88791-7
  23. º Eric Ries (8 November 2008). What is Customer Development. Startup Lessons Learned. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  24. º Patrick Vlaskovits (7 July 2010). Recent Posts on the Entrepreneur's Guide to Customer Development. Patrick Vlaskovits. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  25. º Not All Those Who Wander Are Lost. Amazon (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  26. º Liyan Chen (30 September 2012). Live Blog: Entrepreneurs Boot Camp. Forbes Magazine. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  27. º Liyan Chen (30 September 2012). Live Blog: Entrepreneurs Boot Camp. Forbes Magazine. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  28. 28,0 28,1 28,2 28,3 Jon Cook (9 October 2012). Q&A with Silicon Valley "Godfather" Steve Blank. Reuters. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  29. º Laurence McCahill (February 2012). 10 Must-Read Blogs for Any Lean Startup. We Love Lean. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  30. º Steve Blank, Lecturer, Haas School of Business. The Berkeley Blog. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  31. º Nivi (3 March 2009). Take a Course From the King of Customer Development. Venture Hacks. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  32. 32,0 32,1 11 Entrepreneurs Teaching the Next Generation. The New Entrepreneurs (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  33. º Chris O'Brien (1 December 2010). O'Brien: The Influencers of Silicon Valley. Mercury News. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  34. º Scott Anthony (2012). The Masters of Innovation. Harvard Business Review. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  35. º About the commencement speakers.
  36. º Steve Blank (2013). Why the Lean Start-Up Changes Everything.
  37. º I-Corps 245: The Lean LaunchPad. Slideshare (7 May 2011). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  38. º NSF Innovation Corps. National Science Foundation (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  39. º EGR 495: The Lean Launchpad. Keller Center (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  40. º Steve Blank (6 September 2012). The Lean LaunchPad Online. Small Business America. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  41. 41,0 41,1 Landscapes. Peninsula Open Space Trust (2009). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  42. º Sarah Rose (3 April 2012). California Coast Loses a Champion. California League of Conservation Voters. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  43. º Commissioners and Alternates. California Coastal Commission (2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  44. º Demetria (25 April 2012). Live Chat: When to Pivot, When to Persevere With Your Business Idea. The Wall Street Journal. Geraadpleegd op 2 November 2012.
  45. º Steve Blank: How to Build a Great Company, Step by Step. The Commonwealth Club of California (14 August 2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  46. 46,0 46,1 Steve Blank meets San Diego. Meetup (9 February 2011). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  47. º [TEC-PaloAlto Legendary Steve Blank Presents His New Book!]. Eventbrite (3 May 2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
  48. º Steve Blank Presentation at Rockstart Accelerator, Amsterdam. Eventbrite (6 July 2012). Geraadpleegd op 2 November 2012.
rel=nofollow
rel=nofollow