Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Customer journey

Uit Wikisage
Versie door O (overleg | bijdragen) op 10 mei 2018 om 07:18 (https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Customer_journey&action=edit&oldid=51525517 25 apr 2018)
Naar navigatie springen Naar zoeken springen

Customer journey (ook wel user journey of klantreis genoemd) is een marketingterm die wordt gebruikt voor de figuurlijke reis die een klant maakt voordat hij tot een aankoop overgaat. Het wordt ook wel beschreven als de relatie tussen een klant en een onderneming. De customer journey wordt verdeeld onder 5 vaste stappen: Awareness (bewustwording), Consideration (overweging), Purchase (aankoop), Service en Advocacy of Loyalty (nazorg en klantenbinding). Het is een mentale reis die een (potentiële) klant van een bepaald product of soort dienst maakt, voor, tijdens en na zijn aankoop van die desbetreffende producten of diensten.

De customer journey wordt veelal gebruikt door bedrijven en ondernemingen om hun bedrijfsproces en marketingstrategie te testen en te verbeteren. [1]Als een customer journey wordt geanalyseerd, dan let men vooral op de emotionele en rationele beslissingen en hun gedrag tijdens deze "klantreis". De marketeers onderzoeken dan naar bepaalde plaatsen en momenten tijdens de customer journey waar zij de (potentiële) klant beter kunnen beïnvloeden richting conversie.

Bij het bouwen van een customer journey wordt vaak gewerkt met persona's.[2] Dit zijn representaties van echte personen die worden gebruikt om de klantreis te simuleren. Men specificeert bepaalde karaktereigenschappen (zoals een naam, meningen, gevoelens, ambities etc.) en vormt hiermee een fictief persoon. Deze fictieve persoon (de persona) maakt vervolgens de klantreis en simuleert de keuzes die een echte (potentiële) klant zou maken tijdens de bovengenoemde 5 stappen.

De implementatie van de Customer Journey

De implementatie van de customer journey vergaat in 5 stappen.

  1. Doelstelling
  2. Het opbouwen van persona(s)
  3. Het definiëren van triggers
  4. Het definiëren van kanalen
  5. De implementatie van vastgestelde informatie voor de verbetering van het bedrijfsproces

De Doelstelling stap houdt in dat het bedrijf of de onderneming een SMART doel vaststelt en hiermee secuur vastlegt wat hij/zij wilt bereiken. Een Persona is een fictieve vertegenwoordiging van een (potentiële) klant binnen de doelgroep van een ondernemingen tevens een veelgebruikte tool binnen marketing en onmiskenbaar voor de customer journey.[1] [3] Triggers zijn bepaalde prikkels die (potentiële) klanten beïnvloedt om bepaalde keuzes te maken binnen de customer journey. [4] Tevens zijn triggers de invloeden die de (potentiële) klant in de bewustwording stap stuurt en hiermee de customer journey begint.[1] Kanalen zijn alle "wegen" die de klanten gebruiken om naar het gewenste product/dienst te zoeken (boeken, Google, tijdschriften etc.).[1] De werkelijke implementatie (stap 5) ligt aan de bedrijfsvorm die de customer journey implementeert. De onderneming bekijkt alle vastgestelde informatie na het onderzoek en kijkt waar de verbeterpunten liggen, zo kunnen deze een businessmodel opzetten naar aanleiding van deze informatie.[5]

Bronnen, noten en/of referenties

Bronnen, noten en/of referenties
  1. 1,0 1,1 1,2 1,3 (nl) Norbart, VB. Customer Journey. Marketing review (23 april 2018) Geraadpleegd op 25 april 2018
  2. º Bruce D. Temkin with Steven Geller
  3. º (en) Haughey, D. Smart goals. Faribanks North star burrough (2013) Geraadpleegd op 25 april 2018
  4. º Anders Gustafsson, Michael D. Johnson, Inger Roos (2005) The Effects of Customer Satisfaction, Relationship Commitment Dimensions, and Triggers on Customer Retention. Journal of Marketing: October 2005, Vol. 69, No. 4, pp. 210-218.
  5. º Judith Andrews & Eleanor Eade (2013) Listening to Students: Customer Journey Mapping at Birmingham City University Library and Learning Resources, New Review of Academic Librarianship, 19:2, 161-177, DOI: 10.1080/13614533.2013.800761
rel=nofollow
rel=nofollow