Nh1816 verzekeringen

Nh1816 Verzekeringen (voorheen Noordhollandsche van 1816) is een Nederlandse coöperatieve verzekeraar in particuliere schade- en levensverzekeringen. Sinds de oprichting in 1816 als Onderlinge Brandwaarborgmaatschappij is het bedrijf gevestigd in het Westfriese Oudkarspel. Met een premie omzet van € 250 miljoen geldt Nh1816 in haar 200e levensjaar als een middelgrote verzekeringmaatschappij in de Nederlandse markt die uitsluitend samenwerkt met onafhankelijk intermediair.

De zittende directie (anno 2016) bestaat uit: A.G. Verëll (algemeen en statutair directeur), C. Verhage (commercieel en statutair directeur) en R.M. Chattellon (financieel directeur). Het aantal medewerker is 146. De Raad van Commissarissen (anno 2016) bestaat uit president commissaris H.K.H. Aanstoot en de heren E. Schneider en J.J. Termeulen.

Ontstaansgeschiedenis

Op 5 oktober 1816 wordt door Cornelis Jansz Eecen (1761-1831) in Oudkarspel de Onderlinge Noordhollandsche Brandwaarborg Maatschappij opgericht. Hij is op dat moment al eigenaar van de Houthandel Eecen, opgericht in 1805. In 2000 fuseert de inmiddels koninklijke houthandel met PontMeyer en vanaf 2009 gaat zij volledig verder onder de naam PontMeyer, dat eigendom is van HAL Investments. Al in 1803 legt Cornelis Eecen de basis voor zijn onderneming met de aanschaf van een paltrokmolen. Aan het Zeglis in Alkmaar staat de slecht onderhouden houtzagerijmolen De Kievit. Deze molen wordt in Alkmaar afgebroken en verrijst twee jaar later in Oudkarspel. In de omgeving van Oudkarspel zijn goede handelsvooruitzichten voor de houtzagerij van Eecen. Bij de heropening van de molen wordt deze omgedoopt tot De Vier Gebroeders, naar de vier zonen van Eecen.

Met de boerderijen, woonhuizen en schuren die Eecen bouwt en onderhoudt in het Noord-Hollandse landschap onderkent Eecen de behoefte om deze te verzekeren tegen het risico van brand. De verzekeringsportefeuille van de Bataafse Brandwaarborgmaatschappij (opgericht in 1805) biedt uitkomst. Voor fl. 9000 koopt Eecen deze portefeuille van de baljuw van Katwijk Everard Jacob van Roijen, die voor meerdere jaren vertrekt naar Nederlands Indië.

1883 - 1925

Tot 1883 worden de Brandwaarborgmaatschappij en de Houthandel door dezelfde directeur geleid. Dat is Gerbrand Eecen, een van de vier zoons van oprichter Cornelis Eecen. In 1883 scheiden de wegen van de brandwaarborg en de houthandel en worden zij onder afzonderlijk bestuur van een zoon uit de familie Eecen voortgezet. Jan Eecen wordt directeur van de houthandel. Cornelis Eecen zwaait vanaf dat jaar de scepter over de brandwaarborgmaatschappij. Onder zijn leiding wordt in 1896 voor het eerst een verzekering gesloten buiten Noord-Holland, het voorzichtige begin van de transformatie van provinciale tot landelijke verzekeraar. Uitsluitend worden brandverzekeringen aangeboden. De Noordhollandsche brandwaarborg werkt volledig samen met onafhankelijke verzekeringsagenten. In 1919 kan dit intermediair namens de Noordhollandsche ook andere verzekeringen aanbieden met dekkingen voor bijvoorbeeld inbraak of glasschades. De meeste verzekeringsagenten hebben dan nog geen eigen kantoren en verzekeringsovereenkomsten worden vaak gesloten aan tafel in het dorpscafé. De agent met een inspecteur van de Noordhollandsche zitten aan de ene kant van de tafel. De eigenaar van de te verzekeren eigendommen aan de andere kant.

1925-1965

Cornelis Eecen wordt wederom opgevolgd door een Gerbrand. Die overlijdt al op jonge leeftijd in 1915, waarna een periode van 10 jaar aanbreekt dat de Noordhollandsche Brandwaarborg wordt bestuurd door weduwe N. Eecen-Schoorl bijgestaan door commissaris A. Wonder Pzn. Na deze periode is de jongste telg van de familie Eecen oud genoeg om tot de directie toe te treden. In 1925 verschijnt Cornelis Pieter Eecen Gzn aan het roer en breekt de tijd aan waarin de Brandwaarborg zich ontwikkelt tot een allround schadeverzekeringsmaatschappij. Via het intermediair in heel Nederland worden steeds gevarieerder verzekeringsproducten aangeboden. De komst van de automobiel en de bij de wet verplichte aansprakelijkheidsverzekeringen zorgen voor groei in de verzekeringsportefeuille. Wereld Oorlog II heeft geen negatieve invloed op de ontwikkeling van de Noordhollandsche van 1816 en de jaarlijkse omzetstijging die met het aantreden van Cornelis P. Eecen wordt gerealiseerd zet ook in de oorlog en de jaren erna door. In 1962 vlak voor het 150-jarige bestaan, stapt Eecen af van het Onderlinge principe. Hij beschouwt zijn maatschappij als een familiebedrijf en richt naast de Onderlinge Brandwaarborg de N.V. Noordhollandsche van 1816 op waarin alle verzekeringsactiviteiten plaats hebben en waarvan de aandelen alle in bezit zijn van de familie. Het grootste deel van de polissen in de Onderlinge wordt overgeboekt naar de N.V. Het in anderhalve eeuw opgebouwde kapitaal blijft in de Onderlinge. Cornelis P. Eecen is overigens geen directeur die uitsluitend van achter zijn bureau regeert. Naast zijn directietaken voor de Noordhollandsche is hij ook lange tijd actief als voorzitter van de Nederlandse Schaatsbond. Voor zijn verdiensten voor de sport wordt hij in 1953 benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau.

1965-1999

Dat de aandelen in de familie blijven wil niet zeggen, dat het dagelijkse bestuur door een Eecen wordt gedaan. Cornelis P. Eecen heeft geen kinderen, die hem kunnen opvolgen aan het hoofd van de maatschappij. Met de aanstelling van Henk Box Jr. als algemeen directeur (?-1986) en later IJsbrand Feller (1935-2015) eindigt in de jaren zeventig de familielijn Eecen als hoogste bestuurder binnen de muren van de Noordhollandsche van 1816.De invloed van de familie als aandeelhouder zal later ook verdwijnen. Omdat nabestaanden bij de erfenis van aandelen hoge successierechten moeten afdragen, besluit de familie Eecen om de aandelen van de NV te verkopen. De koper van de aandelen is de Onderlinge Brandwaarborg. Het eigendom van N.V. Noordhollandsche van 1816 komt hierdoor in een zogeheten dode hand-constructie, omdat de maatschappij geen aandeelhouders meer heeft. De leden van de onderlinge en de in loondienst zijnde directie beslissen over de koers van het bedrijf. Onder toezicht van de Raad van Commissarissen. Als in de jaren negentig een duidelijke trend ontstaat waarbij kleine en middelgrote maatschappijen, veelal omwille van aandeelhoudersbelangen, achter elkaar worden opgeslokt door grote verzekeringsmaatschappijen, blijft de Noordhollandsche van 1816 zelfstandig voortbestaan. Zolang continuïteit en het belang van medewerkers blijft gewaarborgd bestaat geen noodzaak tot verkoop.

1999-2016

In 1999 nemen de statutair directeuren Alexander Verëll (algemeen directeur) en Cas Verhage (commercieel directeur) de leiding van de Noordhollandsche van 1816 over van IJs Feller en Philippe Laureau. Verëll was toen al directielid en sinds 1981 werkzaam bij de Noordhollandsche. Verhage kwam over van DAS Rechtsbijstand. Met de nieuwe directie werd ook een nieuwe weg ingeslagen. De aandacht ging uit naar automatisering en een smaller productenpalet. Bedrijfsmatige verzekeringen of risico’s waar specifieke expertise voor werd gevraagd werden afgestoten en vervangen door een simple risk particulier product.

Met deze keuzes begon een grote groei, waarbij de Noordhollandsche van 1816 in de kaders van De Nederlandsche Bank veranderde van kleine verzekeringsmaatschappij met een omzet van € 54 miljoen in 2000 tot een middelgrote maatschappij van € 240 miljoen in 2015.

In 2013 wordt na 198 jaar een einde gemaakt aan de Onderlinge constructie en wordt de bedrijfsvorm een coöperatie. Om het provinciale karakter van zich af te schudden verandert de naam bovendien in Nh1816 Verzekeringen. Een belangrijke eigenschap van de coöperatie is het dienen van maatschappelijk belang. Een groot deel van de resultaten die de coöperatie behaalt worden teruggegeven aan de maatschappij in Nederland door het steunen van goede doelen. De aan de coöperatie gelieerde Stichting Goede Doelen steunt daarnaast grote maatschappelijke projecten. De eerste donatie werd gedaan tijdens het 175-jarig bestaan en inmiddels is de Stichting maatschappelijk partner geworden van . Voor die laatste partner werd de ontwikkeling van een prototype reddingboot mogelijk gemaakt.

Stichting Goede Doelen Nh1816

In 1991 werd de stichting opgericht onder de naam Stichting Mr. C.P. Eecen. Toenmalig algemeen directeur IJsbrand Feller maakte bij gelegenheid van het 175-jarig bestaan van de Onderlinge Brandwaarborg de eerste schenking mogelijk voor het behoud van een turfschuur in Kolhorn, die nu dienst doet als museum. Vele projecten volgen, zoals een ophaalbrug in Alkmaar en het behoud van het laatste Wieringer Skuutje.

Inmiddels is de Stichting Goede Doelen maatschappelijk partner van de KNRM, Koninklijk Theater Carré, Artis, KNGF geleidehonden, Talentboek en het Spoorwegmuseum. In 2014 werd voor bij het KNRM reddingstation in IJmuiden het prototype van de nieuwe reddingboot in de vaart genomen. De doop werd gedaan door Koningin Máxima.

De stichting heeft een zelfstandig bestuur met Hein Aanstoot als voorzitter.

Raad van Commissarissen

In de lange geschiedenis van de brandwaarborg werd altijd toezicht gehouden door een Raad van Commissarissen. Onder de toezichthouders was een aantal bekende namen. Onder hen Pieter Jacobus Oud, burgemeester van Rotterdam in oorlogstijd en oprichter van de VVD. Ook Europarlementariër Cees Berkhouwer was meerdere jaren commissaris.

Bronvermelding

Bronnen, noten en/of referenties:

• Interview Peter van der Steen met directievoorzitter Nh1816
• Oudkarspel: meer dan 4 eeuwen water- en veldnamen door Stichting Coördinatie Onderzoek Oud Geestmerambacht
• Museum Koninklijke Houthandel Eecen
• Jubileum krant 200 jaar Nh1816 Verzekeringen