Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Verenigingsmanagement
Verenigingsmanagement is een continu proces van leiding en organisatie van een vereniging. Voor een vereniging moeten de ledenadministratie, financiële administratie en het betalingsverkeer nauwkeurig bijgehouden worden.
Doel
Een vereniging moet te allen tijde weten wie er lid is. Men moet van elk lid een naam en adres hebben zodat ze deze steeds kan contacteren. Ook moet men bijhouden wie betaald heeft, wat er betaald is en nog betaald moet worden, en hoeveel geld er nog in kas is. Om dit in goede banen te leiden bestaan er programma’s of platforms die hierbij kunnen ondersteunen.
Kenmerken
- Een verenigingsmanager heeft verschillende instrumenten: de structuur van de organisatie, de bestuursorganen en andere overleggroepen, de functieomschrijvingen van de bestuursleden en vrijwilligers, de ledentypes en de eigenlijke werking.
- Een vlotte communicatie en informatiedeling is essentieel om iedereen op een efficiënte manier bij beslissing- en keuzeprocessen te betrekken.
Spanningsvelden
De personen in een vereniging worden op verschillende manieren gedreven, waardoor er spanningsvelden kunnen ontstaan wanneer een beslissing genomen moet worden. Een persoon die een management- of beheersfunctie op zich neemt in een vereniging heeft de kernopdracht om te proberen spanningsvelden op te heffen.
Soorten engagementtypes
Een vereniging draait door de samenwerking van betrokken mensen die elk een verschillende functie uitoefenen.
- Beroepskracht: wordt betaald voor het werk dat hij/zij levert, heeft een arbeidsovereenkomst.
- Vrijwilliger: neemt uitvoerende taken voor zijn/haar rekening en krijgt hiervoor soms een vergoeding.
- Bestuurder: neemt verantwoordelijkheid en stuurt (een deel van) de vereniging aan.
- Thema of projectvrijwilliger: neemt een taak op binnen een specifieke context of project.
- Donateur: draagt de vereniging een warm hart toe, maar wil zich niet vastleggen en beperkt zich tot een liquide bijdrage.
Geschiedenis
Veel verenigingen en clubs zijn deels afhankelijk van hun vrijwilligers. Door de huidige ontwikkelingen (man en vrouw hebben beiden betaald werk en gaan later met pensioen) hebben de leden minder tijd om zich in te zetten voor hun vereniging. Waar men vroeger afhankelijk was van de tijd, inzet en expertise van vrijwilligers ontdekt men nu steeds meer de noodzaak van professionele ondersteuning. Een verenigingsmanager kan hier professioneel ondersteuning bieden.
Zie ook
Bronvermelding
- Ardies L., Succesvol verenigingsmanagement in 5 stappen, p.156
- Huizenga F. & Tack P, 2005, "Architectuur van verenigingen, bouwstenen voor organisatieontwikkeling", p. 180, VM Uitgevers