Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Sander W. Jansen: verschil tussen versies
(Aanvulling) |
k (→Externe links) |
||
| Regel 25: | Regel 25: | ||
== Externe links == | == Externe links == | ||
* [https://www.jmdigitaltransformers.nl/ website] JM Digital Transformers | * [https://www.jmdigitaltransformers.nl/ website] JM Digital Transformers | ||
[[en:Sander W. Jansen]] | |||
== Referenties == | == Referenties == | ||
Huidige versie van 3 okt 2022 om 00:43
Sander Wijnand (Sander) Jansen (Leiden. 9 november 1972) is een Nederlands Bedrijfskunde en auteur van managementboeken over 4IR (Digitale revolutie), Innovatie en Digitale transformatie.
De carrière van Jansen kent twee fases. In de eerste fase werkt hij als werknemer van diverse organisaties aan investeringen die het doel hebben om een disruptieve verandering te weeg te brengen in de sectoren Informatietechnologie en Media. In de tweede fase beweert Jansen in staat te zijn om zijn opgedane kennis en ervaring op een generieke manier wijze te kunnen overdragen aan managers in andere sectoren, door middel van de managementboeken, opleidingen en trainingen.[1]
Centrale ideeën die Jansen uitwerkt in zijn boeken[2] en opleidingen[3]zijn:
- De digitale transformatie gaat niet over IT, maar over wat organisaties doen met technologische oplossingen om mee te bewegen met een digitaliserende samenleving. Het betreft volgens Jansen de integrale bedrijfsvoering, die geraakt wordt door digitalisering.
- De digitale transformatie zorgt voor een verandering of en herschikking in de waardeketen van producent naar de uiteindelijke afnemer. Een individuele organisatie kan wel het voortouw nemen, maar nooit geheel zelfstandig een transformatie voltooien. Een partnernetwerk of deelname aan een ecosysteem van organisaties, is volgens Jansen noodzakelijk.
- Bij het opstellen van een datastrategie en bij het centraal stellen van de klant, moet een scherp onderscheid gemaakt worden tussen profit en non-profit organisaties. Met name overheidsorganisaties brengen volgens Jansen haar burgers en bedrijven in gevaar als dit onderscheid niet scherp gemaakt wordt.
Momenteel is Jansen partner bij JM DIgital Transformers en bij RGO - Resultaat Gericht Organiseren. Daarnaast is hij eigenaar van het e-learning platform Jansen Business Academy.
Opleiding
In het blad Modulair[4] wordt geschreven over de opleiding van Jansen. Daaruit blijkt dat hij na het afstuderen aan het Grafisch Lyceum, zijn overige opleiding naast zijn werk heeft genoten. Via Open Universiteit kocht hij lesmodules met kennis die hij op dat moment nodig had. In 2016 had hij zoveel opleidingen gevolgd, dat hij binnen de faculteit Management, Science & Technology de opleidingen kon stapelen om af te studeren. voor zijn Master of Business Administration. Met een thesis over Sociale innovatie studeerde hij Cum laude af.
Publicaties
- 2016: De building blocks van het innovatieframework. ISBN 9789492653017 Zevenhoven: ChangeVenture Publishers.
- 2016: Het strategisch managen van innovatie. ISBN 9789492653000 Zevenhoven: ChangeVenture Publishers
- 2017: The Building Blocks of the Innovation Framework. ISBN 9789492653024 Zevenhoven: Changeventure Publishers
- 2017: Amazon edition: Building Blocks Innovation Framework. ISBN 9781549722158 Zevenhoven: Amazon.com
- 2020: Digitale Trends. Met Kweekel, W. en Bruijn, de J. (red). Nieuwkoop: Het nieuwe vizier
- 2022: Het managementboek voor digitale transformatie. {{ISBN|9789462157613}} Met Merbel, van de J. Zeist: VMN Media
Externe links
- website JM Digital Transformers
Referenties
- º Bruin, Ronald (2022-06-22). Digitale transformatie gaat niet over technologie. Tech for Executives 2022_1
- º (nl) Sander Jansen; James van de Merbel, Het Managementboek voor Digitale Transformatie, VMN Media
- º (nl) (en) Jansen, Sander. home. Jansen Business Academy. ChangeVenture Publishers (12-12-2019) Geraadpleegd op 2022-09-19
- º Toenbreker, Loes (22 juni 2022). Studeren buiten mijn vakgebied leerde mij de samenleving beter te begrijpen. Modulair 2022
