Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
VKW Limburg: verschil tussen versies
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=VKW_Limburg&oldid=44837794 2013 5 sep 2015 Andries Van den Abeele) |
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=VKW_Limburg&oldid=52165303 30 aug 2018) |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
'''VKW Limburg''' is een | '''VKW Limburg''' is een werkgeversorganisatie waar meer dan 2000 eindbeslissers van bedrijven bij aangesloten zijn. Het gaat om een netwerk dat al meer dan 80 jaar (gesticht in 1936) bedrijven verbindt, belangen verdedigt en het ondernemen versterkt.<ref> [http://www.za-zoe.be/vkw-limburg-bestaat-75-jaar-dynamiek-van-limburgs-bedrijfsleven-vind-je-terug-in-onze-geschiedenis Interview Jos Stalmans bij 75ste verjaardag]{{dode link|datum=september 2017 |bot=InternetArchiveBot }}</ref> | ||
== Activiteiten == | == Activiteiten == | ||
De vereniging | De vereniging richt zich op de uitwisseling van ideeën en ervaringen, zowel onder de eigen leden als in de bredere samenleving. | ||
Belangenverdediging is een ander actieveld. Dit betekent enerzijds het bekendmaken van de mening van de vereniging en van haar leden over | Belangenverdediging is een ander actieveld. Dit betekent enerzijds het bekendmaken van de mening van de vereniging en van haar leden over maatschappelijke problemen en anderzijds het opkomen voor de leden bij oncrete problemen of in moeilijke dossiers. | ||
== Leden == | == Leden == | ||
De vereniging telt 940 leden-bedrijven | De vereniging telt 940 leden-bedrijven. Ze richt zich tot een doelgroep van eindbeslissers (ondernemers, managers, bestuurders (CXO-level) van bedrijven vanaf minstens 10 medewerkers. 70% van de leden zijn familiebedrijven. | ||
== Samenwerkingsakkoorden == | == Samenwerkingsakkoorden == | ||
| Regel 24: | Regel 21: | ||
|- | |- | ||
| Vlaanderen|| Industrie Vlaanderen | | Vlaanderen|| Industrie Vlaanderen | ||
|- | |||
| Vlaanderen|| Flanders Investment & Trade | |||
|} | |} | ||
== Geschiedenis == | == Geschiedenis == | ||
Op 4 februari 1936 werd de Limburgse tak van het [[Algemeen Christelijk Verbond van Werkgevers]] gesticht, op een bijeenkomst in zaal Concordia in [[Hasselt (België)|Hasselt]]. Michel van Slype uit [[Sint-Truiden]] werd de eerste voorzitter, met Edward Boes uit [[Alken (België)|Alken]] als ondervoorzitter. | Op 4 februari 1936 werd de Limburgse tak van het [[Algemeen Christelijk Verbond van Werkgevers]] gesticht, op een bijeenkomst in zaal Concordia in [[Hasselt (België)|Hasselt]]. Michel van Slype uit [[Sint-Truiden]] werd de eerste voorzitter, met Edward Boes uit [[Alken (België)|Alken]] als ondervoorzitter. | ||
| Regel 36: | Regel 35: | ||
| 1946-1962||Jean Boes | | 1946-1962||Jean Boes | ||
|- | |- | ||
| 1962-1971|| Jan Baert | | 1962-1971|| [[Jan Baert (bestuurder)|Jan Baert]] | ||
|- | |- | ||
| 1971-1982|| André Rijcken | | 1971-1982|| André Rijcken | ||
| Regel 52: | Regel 51: | ||
| 2009-2014|| Luc Cardinaels | | 2009-2014|| Luc Cardinaels | ||
|- | |- | ||
| 2014- | | 2014-2017|| Bas van de Kreeke | ||
|- | |||
| 2017-heden|| Marc Meylaers | |||
|} | |} | ||
| Regel 58: | Regel 59: | ||
Na een onderbreking van de werking door de oorlog, werd ze hernomen met Jean Boes als voorzitter en Jan Theuwis als directeur. | Na een onderbreking van de werking door de oorlog, werd ze hernomen met Jean Boes als voorzitter en Jan Theuwis als directeur. | ||
In 1962 werden studieclubs gevormd | In 1962 werden studieclubs of werkgroepen gevormd. In 1977 verhuisde de vereniging van het [[Leopoldplein]] naar de Kunstlaan 16 in [[Hasselt (België)|Hasselt]]. De aan de bedrijven verleende diensten groeiden uit, met een sociaal secretariaat, een kinderbijslagfonds en een kas voor zelfstandigen (later door fusie ondergebracht bij ''Acerta''), een interbedrijfsgeneeskundige dienst ''Idewe'' en een controledienst op arbeidsverzuim ''Medilim''. | ||
=== Een nieuwe impuls === | === Een nieuwe impuls === | ||
In 1982 besloot de vereniging zich te richten op uitsluitend lidmaatschappen van bedrijven en op een specifieke [[niche]] doelgroep van eindbeslissers van middelgrote en grote Limburgse ondernemingen. Daarnaast werd een jongerenafdeling opgericht. In 1984 publiceerde VKW Limburg voor de eerste maal de ''TOP 500'',<ref>[http://www.gva.be/nieuws/economie/belga/extern-broos-herstel-voor-top-500-limburgse-bedrijven.aspx| Broos herstel voor top 500 Limburgse bedrijven]</ref> opgave van de belangrijkste bedrijven in de provincie. In 1986 werd de ''Ambiorixprijs'' in het leven geroepen, werd het ''Strategisch Plan Limburg'' opgericht en werd de traditie van de jaarlijkse ''Limburg Happening'' ingezet. | In 1982 besloot de vereniging zich te richten op uitsluitend lidmaatschappen van bedrijven en op een specifieke [[Nichemarkt|niche]] doelgroep van eindbeslissers van middelgrote en grote Limburgse ondernemingen. Daarnaast werd een jongerenafdeling opgericht. In 1984 publiceerde VKW Limburg voor de eerste maal de ''TOP 500'',<ref>[http://www.gva.be/nieuws/economie/belga/extern-broos-herstel-voor-top-500-limburgse-bedrijven.aspx| Broos herstel voor top 500 Limburgse bedrijven]</ref> opgave van de belangrijkste bedrijven in de provincie. In 1986 werd de ''Ambiorixprijs'' in het leven geroepen, werd het ''Strategisch Plan Limburg'' opgericht en werd de traditie van de jaarlijkse ''Limburg Happening'' ingezet. | ||
=== Limburgse reconversie === | === Limburgse reconversie === | ||
De tweede helft van de jaren 1980 werd in Limburg vooral gekenmerkt door de mijnsluitingen. VKW Limburg was deelgenoot aan contacten met de regering, die leidden tot de reconversie, met als gevolg de creatie van 37.000 arbeidsplaatsen en de oprichting van | De tweede helft van de jaren 1980 werd in Limburg vooral gekenmerkt door de mijnsluitingen. VKW Limburg was deelgenoot aan contacten met de regering, die leidden tot de reconversie, met als gevolg de creatie van 37.000 arbeidsplaatsen en de oprichting van nieuwe Limburgse bedrijven. | ||
=== Samenwerking === | === Samenwerking === | ||
| Regel 72: | Regel 73: | ||
=== Modernisering === | === Modernisering === | ||
In 1997 leidde een ledenbevraging tot nieuwe initiatieven. VKW Limburg | In 1997 leidde een ledenbevraging tot nieuwe initiatieven. VKW Limburg versterkte zijn activiteit als belangenverdediger en besteedde meer aandacht aan [[jongeren]] en vrouwelijke ondernemers, alsook aan [[communicatie]] en [[informatica]], Het aantal werkgroepen en ondernemersclubs bleef stijgen. De nauwe samenwerking met de [[Vlerick Leuven Gent Management School]] resulteerde in het organiseren van een opleiding Advanced Management Programma, gericht op Limburg. | ||
=== Aandacht voor het familiebedrijf === | === Aandacht voor het familiebedrijf === | ||
In 2002 verbrak VKW Limburg de laatste banden die ze nog onderhield met [[VKW, het Ondernemersplatform]], om als volledig | In 2002 verbrak VKW Limburg de laatste banden die ze nog onderhield met [[VKW, het Ondernemersplatform]], om als volledig onafhankelijke organisatie verder te werken. Hiermee werd een feitelijke toestand die een aantal jaren voordien was tot stand gekomen, bezegeld. Alleen de verleende 'diensten' werden, binnen de organisatie ''Acerta'', of andere, verder gemeenschappelijk voortgezet. | ||
Vanaf 2002 sloot VKW verschillende samenwerkingsakkoorden: op [[provinciaal]] vlak met [[Unizo]]-Limburg, op Vlaams vlak met ''Industrie Vlaanderen'', op federaal vlak met het [[Verbond van Belgische Ondernemingen|VBO]] en grensoverschrijdend met het LWV uit [[Roermond (stad)|Roermond]]. | Vanaf 2002 sloot VKW verschillende samenwerkingsakkoorden: op [[provinciaal]] vlak met [[Unizo]]-Limburg, op Vlaams vlak met ''Industrie Vlaanderen'', op federaal vlak met het [[Verbond van Belgische Ondernemingen|VBO]] en grensoverschrijdend met het LWV uit [[Roermond (stad)|Roermond]]. | ||
| Regel 82: | Regel 83: | ||
=== Economisch woelige tijden === | === Economisch woelige tijden === | ||
Vanaf 2009 introduceerde VKW Limburg een nieuwe huisstijl met een nieuw logo en met | Vanaf 2009 introduceerde VKW Limburg een nieuwe huisstijl met een nieuw logo en met als baseline ‘versterkt ondernemen’. Het ledenaantal was ondertussen gestegen tot 940 leden-bedrijven. | ||
==Literatuur== | ==Literatuur== | ||
| Regel 90: | Regel 91: | ||
* [http://www.vkwlimburg.be Webstek van VKW Limburg] | * [http://www.vkwlimburg.be Webstek van VKW Limburg] | ||
{{Appendix}} | {{Appendix}} | ||
{{authority control|TYPE=o|Wikidata=Q14512188 }} | |||
{{Navigatie werkgeversorganisaties België}} | |||
[[Categorie: | [[Categorie:Vlaamse werkgeversorganisatie]] | ||
[[Categorie:Vlaamse vereniging]] | |||
[[Categorie:Katholieke vereniging in België]] | |||
Huidige versie van 4 sep 2018 om 09:05
VKW Limburg is een werkgeversorganisatie waar meer dan 2000 eindbeslissers van bedrijven bij aangesloten zijn. Het gaat om een netwerk dat al meer dan 80 jaar (gesticht in 1936) bedrijven verbindt, belangen verdedigt en het ondernemen versterkt.[1]
Activiteiten
De vereniging richt zich op de uitwisseling van ideeën en ervaringen, zowel onder de eigen leden als in de bredere samenleving.
Belangenverdediging is een ander actieveld. Dit betekent enerzijds het bekendmaken van de mening van de vereniging en van haar leden over maatschappelijke problemen en anderzijds het opkomen voor de leden bij oncrete problemen of in moeilijke dossiers.
Leden
De vereniging telt 940 leden-bedrijven. Ze richt zich tot een doelgroep van eindbeslissers (ondernemers, managers, bestuurders (CXO-level) van bedrijven vanaf minstens 10 medewerkers. 70% van de leden zijn familiebedrijven.
Samenwerkingsakkoorden
| Provinciaal | UNIZO-Limburg |
| Nationaal | VBO |
| Grensoverschrijdend | LWV |
| Grensoverschrijdend | Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging |
| Vlaanderen | Industrie Vlaanderen |
| Vlaanderen | Flanders Investment & Trade |
Geschiedenis
Op 4 februari 1936 werd de Limburgse tak van het Algemeen Christelijk Verbond van Werkgevers gesticht, op een bijeenkomst in zaal Concordia in Hasselt. Michel van Slype uit Sint-Truiden werd de eerste voorzitter, met Edward Boes uit Alken als ondervoorzitter.
Vanaf de jaren veertig van de twintigste eeuw werd de vereniging voorgezeten door:
| Periode | Voorzitter |
|---|---|
| 1946-1962 | Jean Boes |
| 1962-1971 | Jan Baert |
| 1971-1982 | André Rijcken |
| 1982-1988 | Nand Beuls |
| 1988-1997 | Norbert Van Broekhoven |
| 1997-2002 | Hugo Leroi |
| 2002 | Didier Goesaert |
| 2002-2009 | Lode Essers |
| 2009-2014 | Luc Cardinaels |
| 2014-2017 | Bas van de Kreeke |
| 2017-heden | Marc Meylaers |
De eerste werkgroepen
Na een onderbreking van de werking door de oorlog, werd ze hernomen met Jean Boes als voorzitter en Jan Theuwis als directeur.
In 1962 werden studieclubs of werkgroepen gevormd. In 1977 verhuisde de vereniging van het Leopoldplein naar de Kunstlaan 16 in Hasselt. De aan de bedrijven verleende diensten groeiden uit, met een sociaal secretariaat, een kinderbijslagfonds en een kas voor zelfstandigen (later door fusie ondergebracht bij Acerta), een interbedrijfsgeneeskundige dienst Idewe en een controledienst op arbeidsverzuim Medilim.
Een nieuwe impuls
In 1982 besloot de vereniging zich te richten op uitsluitend lidmaatschappen van bedrijven en op een specifieke niche doelgroep van eindbeslissers van middelgrote en grote Limburgse ondernemingen. Daarnaast werd een jongerenafdeling opgericht. In 1984 publiceerde VKW Limburg voor de eerste maal de TOP 500,[2] opgave van de belangrijkste bedrijven in de provincie. In 1986 werd de Ambiorixprijs in het leven geroepen, werd het Strategisch Plan Limburg opgericht en werd de traditie van de jaarlijkse Limburg Happening ingezet.
Limburgse reconversie
De tweede helft van de jaren 1980 werd in Limburg vooral gekenmerkt door de mijnsluitingen. VKW Limburg was deelgenoot aan contacten met de regering, die leidden tot de reconversie, met als gevolg de creatie van 37.000 arbeidsplaatsen en de oprichting van nieuwe Limburgse bedrijven.
Samenwerking
In 1991 werd directeur Jan Theuwis opgevolgd door Jos Stalmans. De organisatie telde toen 700 leden-bedrijven. Er kwamen nieuwe werkgroepen bij en het contact met de lokale ondernemers werd aangehaald.
Vanaf 1992 kwam internationale samenwerking tot stand, door akkoorden met de Limburgse Werkgevers Vereniging in Nederland en de Stichting Werkgevers Euregio.
Modernisering
In 1997 leidde een ledenbevraging tot nieuwe initiatieven. VKW Limburg versterkte zijn activiteit als belangenverdediger en besteedde meer aandacht aan jongeren en vrouwelijke ondernemers, alsook aan communicatie en informatica, Het aantal werkgroepen en ondernemersclubs bleef stijgen. De nauwe samenwerking met de Vlerick Leuven Gent Management School resulteerde in het organiseren van een opleiding Advanced Management Programma, gericht op Limburg.
Aandacht voor het familiebedrijf
In 2002 verbrak VKW Limburg de laatste banden die ze nog onderhield met VKW, het Ondernemersplatform, om als volledig onafhankelijke organisatie verder te werken. Hiermee werd een feitelijke toestand die een aantal jaren voordien was tot stand gekomen, bezegeld. Alleen de verleende 'diensten' werden, binnen de organisatie Acerta, of andere, verder gemeenschappelijk voortgezet.
Vanaf 2002 sloot VKW verschillende samenwerkingsakkoorden: op provinciaal vlak met Unizo-Limburg, op Vlaams vlak met Industrie Vlaanderen, op federaal vlak met het VBO en grensoverschrijdend met het LWV uit Roermond.
De blijvende aandacht voor het familiebedrijf leidde tot de oprichting van het Limburgs Platform Familiebedrijven (LPF).
Economisch woelige tijden
Vanaf 2009 introduceerde VKW Limburg een nieuwe huisstijl met een nieuw logo en met als baseline ‘versterkt ondernemen’. Het ledenaantal was ondertussen gestegen tot 940 leden-bedrijven.
Literatuur
- L. BROUWERS, Vijftig jaar christelijke werkgeversbeweging in België, 2 delen, Brussel, 1974.
Externe link
| Bronnen, noten en/of referenties
|
| Werkgeversorganisaties in Nederlandstalig België |
|---|