Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Lean Leadership Maturity Matrix: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Lean_Leadership_Maturity_Matrix&oldid=51026272 20 feb 2018 217.100.198.210 7 feb 2018)
 
(Aanvulling)
 
Regel 1: Regel 1:
Het model onderkent vijf basiselementen (Philosophy, Customer, Process, Standard, People) welke deels geïnspireerd zijn op het Liker model (Jeffrey K Liker) en het P model van Toyota. Deze vijf elementen bevatten lagen van kernbegrippen die zijn gekoppeld aan lean gedrag. De diepste laag van het model verwoordt gedrag specifiek waardoor begrippen direct worden omgezet in tastbaar gedrag. In het model worden 42 gedragingen behandeld, die concreet zijn uitgeschreven en inzicht bieden in vier niveaus van volwassenheid (lean leiderschap). Deze vier niveaus bieden inzicht in verwacht lean leiderschapsgedrag en dienen als tool voor coaching sessies. <!-- en biedt een uitgelegen kans om inzicht te krijgen in het huidige volwassenheidsniveau van lean leiderschap (nul-meting) voor teamleiders, groepleiders, area directors en managers. -->
De '''Lean Leadership Maturity Matrix''' is een methode voor productiviteitsverbetering in een organisatie.


De Lean Leadership Maturity Matrix is in 2017 ontworpen door Yvette Kriellaars.
Het model onderkent vijf basiselementen (Philosophy, Customer, Process, Standard, People) welke deels geïnspireerd zijn op het Liker model (Jeffrey K Liker) en het P model van Toyota.<ref>{{cite book |last=Liker |first=Jeffrey K. | last2=Meier |first2=David |title=The Toyota Way Fieldbook: A Practical Guide for Implementing Toyota's 4Ps |year=2005 |publisher=McGraw-Hill |isbn=978-0-07-144893-2 }}  </ref> Deze vijf elementen bevatten lagen van kernbegrippen die zijn gekoppeld aan lean gedrag. De diepste laag van het model verwoordt gedrag specifiek waardoor begrippen direct worden omgezet in tastbaar gedrag. In het model worden 42 gedragingen behandeld, die concreet zijn uitgeschreven en inzicht bieden in vier niveaus van volwassenheid (lean leiderschap). Deze vier niveaus bieden inzicht in verwacht lean leiderschapsgedrag en dienen als tool voor coaching sessies. <!-- en biedt een uitgelegen kans om inzicht te krijgen in het huidige volwassenheidsniveau van lean leiderschap (nul-meting) voor teamleiders, groepleiders, area directors en managers.
https://www.ipd.gu.se/digitalAssets/958/958473_J_Augustsson_Avhandling.pdf
De Lean Leadership Maturity Matrix is in 2017 ontworpen door Yvette Kriellaars.-->
 
== Linken ==
*[http://cdn2.hubspot.net/hubfs/527773/CTA-_The_Lean_Leadership_Maturity_Model.pdf?t=1470333861443 ]
*https://en.wikibooks.org/wiki/Global_Issues:_Japan/Globalization/The_Toyota_Way
*[https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4922737/  The Toyota Way by Jeffrey K Liker]
The Toyota Way {{Wikidata|Q2391625}}
{{Bron|bronvermelding= {{References}} }}
{{authority control|TYPE=|Wikidata= }}
[[Categorie:Organisatiekunde]]
[[Categorie:Management]]
[[Categorie:Lean manufacturing]]

Huidige versie van 21 feb 2018 om 11:59

De Lean Leadership Maturity Matrix is een methode voor productiviteitsverbetering in een organisatie.

Het model onderkent vijf basiselementen (Philosophy, Customer, Process, Standard, People) welke deels geïnspireerd zijn op het Liker model (Jeffrey K Liker) en het P model van Toyota.[1] Deze vijf elementen bevatten lagen van kernbegrippen die zijn gekoppeld aan lean gedrag. De diepste laag van het model verwoordt gedrag specifiek waardoor begrippen direct worden omgezet in tastbaar gedrag. In het model worden 42 gedragingen behandeld, die concreet zijn uitgeschreven en inzicht bieden in vier niveaus van volwassenheid (lean leiderschap). Deze vier niveaus bieden inzicht in verwacht lean leiderschapsgedrag en dienen als tool voor coaching sessies.

Linken

The Toyota Way Q2391625 op Wikidata  Intertaalkoppelingen via Wikidata (via reasonator)

rel=nofollow

Bronvermelding

Bronnen, noten en/of referenties:

  1. º Liker, Jeffrey K., The Toyota Way Fieldbook: A Practical Guide for Implementing Toyota's 4Ps. McGraw-Hill, 2005
rel=nofollow
rel=nofollow
rel=nofollow