Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Retentiemanagement: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Retentiemanagement&oldid=27441885 7 okt 2011 Powercurve~nlwiki 15 sep 2011)
 
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Retentiemanagement&oldid=28091015)
Regel 1: Regel 1:
'''Retentiemanagement''' behelst een verzameling van [[management]]technieken die zijn gericht op het vasthouden van [[klant]]en{{Bron?||2011|10|07}} en/of [[Werknemer|personeel]] in een organisatie. In de managementspraktijk bedoelt men met retentie het vermogen van een organisatie om de bestaande medewerkers en/of klanten binnen het bedrijf te houden en zo het [[personeelsverloop]] te verminderen.
'''Retentiemanagement''' is de benaming voor een aantal [[management]]technieken die zijn gericht op het binden en boeien van [[werknemer]]s in een organisatie. In het [[personeelsmanagement]] bedoelt men met retentie het vermogen van een organisatie om de bestaande medewerkers en/of klanten binnen het bedrijf te houden, het [[personeelsverloop]] te verminderen en de medewerkers te stimuleren om zichzelf te ontwikkelen.


Retentiemanagement wordt binnen het [[personeelsbeleid]] vaak gekoppeld aan de theorieën uit het boek ''Binden & Boeien'' en aan het [[psychologisch contract]]. Retentiemanagement is van oorsprong vooral defensief van inhoud, maar het wordt steeds vaker gebruikt om de positieve relaties die een organisatie zou dienen te onderhouden met de medewerkers en/of de klanten vorm te geven.
Retentiemanagement wordt binnen het [[personeelsbeleid]] in verband gebracht met het [[psychologisch contract]]<ref>Kenny Kiekens. Veranderingen in het psychologisch contract bij de overgang van studeren naar werken: literatuurstudie en empirisch onderzoek http://lib.ugent.be/fulltxt/RUG01/001/243/169/RUG01-001243169_2010_0001_AC.pdf </ref>. Men probeert door een goede rekrutering, nette beloning en het stimuleren van de medewerkers uiteindelijk medewerkers te krijgen die zich betrokken voelen bij de ondernemening. Vanuit het retentiemanagement wordt steeds vaker gebruikt om de positieve relaties die een organisatie zou dienen te onderhouden met de medewerkers en/of de klanten vorm te geven.  


David J. Forrest (1999)<ref>David J. Forrest (1999). ''[http://api.perfspot.com/docs/doc.asp?id=36195 Employer Attitude. The Foundation of Employee Retention]''</ref> definieert vijf basisprincipes van retentiemanagement, die leiden tot succesvolle prestaties van de werknemers en tevredenheid, en daardoor tot hun behoud voor de organisatie:
=== Stappen van retentiemanagement ===<ref>J.J. Philips. Managing Talent Retention.</ref>:
* Waardering
* meeting en monitoren van [[personeelsverloop]] en retentie data
* Ontwikkeling
* Berekening van kosten van hjet personeelsverloop
* Groei in verantwoordelijkheid
* Diagnosticeer de redenen van het verloop en de behoeften van retentieverbeteringen
* Arbeidsrelaties met onder meer leidinggevenden
* Onderzoek de mogelijke oplossingen
* Arbeidssucces
* vergelijk de oplossingen met de behoeften
Hieraan wordt in de literatuur het belang van wederzijdse loyaliteit gekoppeld.
* Voorspel de [[Return on investment|ROI]] van de retentieoplossingen
* Bereken de ROI van de retentieoplossingen
* Maak aanpassingen en continueer
 
==Klantretentie==
Retentiemanagement is ook de benaming voor een aantal [[marketing]]technieken die zijn gericht op het behouden van klanten. Men probeert het vermogen te stimuleren om bestaande klanten tevreden te stellen en betrokken te houden bij de onderneming en/of producten.  
 
==Referenties==
{{references}}


== Literatuur ==
== Literatuur ==
* {{aut|Derijcke, L.; Thoelen, N.}} (2001): ''Retentiemanagement: binden of boeien'', Kluwer.
* Derijcke, L.; Thoelen, N. (2001): ''Retentiemanagement: binden of boeien'', Kluwer.
* {{aut|Torma, Sabine}} (2010) ''Retention Management: Die Rolle der flexiblen Arbeitszeitmodelle für das "Retention Management", Saarbrücken.
* Torma, Sabine (2010) ''Retention Management: Die Rolle der flexiblen Arbeitszeitmodelle für das "Retention Management", Saarbrücken.
* {{aut|Phillips, J.J.}} ''Managing Employee Retention'', Elsevier.
* Phillips, J.J. ''Managing Employee Retention'', Elsevier.
 
* Philips, J.J. ''Managing Talent Retention'', Pfeiffer.
{{Wikiquote}}
{{Refs}}


[[Categorie:Humanresourcemanagement]]
{{Wikiquote|Retentiemanagement}}
<nowiki>[[Categorie:Humanresourcemanagement]]</nowiki>


<nowiki>
[[en:Retention Management]]
[[en:Retention Management]]
</nowiki>

Versie van 5 aug 2016 22:33

Retentiemanagement is de benaming voor een aantal managementtechnieken die zijn gericht op het binden en boeien van werknemers in een organisatie. In het personeelsmanagement bedoelt men met retentie het vermogen van een organisatie om de bestaande medewerkers en/of klanten binnen het bedrijf te houden, het personeelsverloop te verminderen en de medewerkers te stimuleren om zichzelf te ontwikkelen.

Retentiemanagement wordt binnen het personeelsbeleid in verband gebracht met het psychologisch contract[1]. Men probeert door een goede rekrutering, nette beloning en het stimuleren van de medewerkers uiteindelijk medewerkers te krijgen die zich betrokken voelen bij de ondernemening. Vanuit het retentiemanagement wordt steeds vaker gebruikt om de positieve relaties die een organisatie zou dienen te onderhouden met de medewerkers en/of de klanten vorm te geven.

=== Stappen van retentiemanagement ===[2]:

  • meeting en monitoren van personeelsverloop en retentie data
  • Berekening van kosten van hjet personeelsverloop
  • Diagnosticeer de redenen van het verloop en de behoeften van retentieverbeteringen
  • Onderzoek de mogelijke oplossingen
  • vergelijk de oplossingen met de behoeften
  • Voorspel de ROI van de retentieoplossingen
  • Bereken de ROI van de retentieoplossingen
  • Maak aanpassingen en continueer

Klantretentie

Retentiemanagement is ook de benaming voor een aantal marketingtechnieken die zijn gericht op het behouden van klanten. Men probeert het vermogen te stimuleren om bestaande klanten tevreden te stellen en betrokken te houden bij de onderneming en/of producten.

Referenties

  1. º Kenny Kiekens. Veranderingen in het psychologisch contract bij de overgang van studeren naar werken: literatuurstudie en empirisch onderzoek http://lib.ugent.be/fulltxt/RUG01/001/243/169/RUG01-001243169_2010_0001_AC.pdf
  2. º J.J. Philips. Managing Talent Retention.
rel=nofollow

Literatuur

  • Derijcke, L.; Thoelen, N. (2001): Retentiemanagement: binden of boeien, Kluwer.
  • Torma, Sabine (2010) Retention Management: Die Rolle der flexiblen Arbeitszeitmodelle für das "Retention Management", Saarbrücken.
  • Phillips, J.J. Managing Employee Retention, Elsevier.
  • Philips, J.J. Managing Talent Retention, Pfeiffer.

Wikiquote  Citaten van of over Retentiemanagement op Wikiquote

[[Categorie:Humanresourcemanagement]]

[[en:Retention Management]]