Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Beleidsbemiddeling: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Beleidsbemiddeling&oldid=59063725 -1- DeWikivanJW 28 mei 2021)
 
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Beleidsbemiddeling&oldid=59078898 29 mei 2021)
 
Regel 1: Regel 1:
<h1>Beleidsbemiddeling</h1>
'''Beleidsbemiddeling''' is een vorm van begeleide [[conflictbemiddeling]] of mediation die wordt ingezet bij complexe problemen (zgn. ‘wicked problems’) en deelt het gemeenschappelijke doel met andere vormen van bemiddeling om verschillende partijen met elkaar in gesprek te brengen teneinde onderling tot een oplossing te komen.


<p>
Beleidsbemiddeling deelt met andere vormen van mediation en conflictbemiddeling het doel om een oplossing tot stand te laten komen waarin beide partijen zich kunnen vinden en die aan hun belangen op aanvaardbare wijze tegemoet komt. De bemiddelaar laat partijen aldus de gang maken van standpunten naar belangen en ondersteunt hen in de verbetering van hun communicatie. Een beleidsbemiddelaar kan echter, in tegenstelling tot veel andere mediators rollen, ook actieve inbreng leveren aan het proces, hoewel de hoofdtaak is om het proces te begeleiden.
Beleidsbemiddeling is een vorm van begeleide [https://nl.wikipedia.org/wiki/Conflictbemiddeling| conflictbemiddeling] of mediation die wordt ingezet bij complexe problemen (zgn. ‘wicked problems’) en deelt het gemeenschappelijke doel met andere vormen van bemiddeling om verschillende partijen met elkaar in gesprek te brengen teneinde onderling tot een oplossing te komen.</p>


<p>
== Onderscheid met andere vormen ==
Beleidsbemiddeling deelt met andere vormen van mediation en conflictbemiddeling het doel om een oplossing tot stand te laten komen waarin beide partijen zich kunnen vinden en die aan hun belangen op aanvaardbare wijze tegemoet komt. De bemiddelaar laat partijen aldus de gang maken van standpunten naar belangen en ondersteunt hen in de verbetering van hun communicatie. Een beleidsbemiddelaar kan echter, in tegenstelling tot veel andere mediators rollen, ook actieve inbreng leveren aan het proces, hoewel de hoofdtaak is om het proces te begeleiden. </p>
Beleidsbemiddeling wordt exclusief ingezet in het publieke domein bij zaken waarbij minimaal een overheidsorganisatie betrokken is. Beleidsbemiddeling valt als discipline onder de verzamelterm Alternative Dispute Resolution (ADR) en behelst in die hoedanigheid de toepassing van verschillende instrumenten om de interactie tussen partijen aan een conflict vorm te geven en te begeleiden.


<h2>Onderscheid met andere vormen van bemiddeling en mediation</h2>
Instrumenten die binnen beleidsbemiddeling gebruikt worden zijn onder meer conflictanalyse en Joint Fact Finding (JFF). Beleidsbemiddeling maakt gebruik van ‘klassieke’ mediation vaardigheden en komt in de remediale toepassing grotendeels overeenkomt met andere vormen van mediation, maar verschilt er hierin van dat deze zijn toegespitst op deelname van overheden (agentschappen, bureau’s, etc.) en veel verschillende belangenpartijen. De discipline wordt ook preventief ingezet voor het vormgeven van participatieve besluitvorming en interactieve beleidsvorming. In deze hoedanigheid leent beleidsbemiddeling zich voor het organiseren en begeleiden van [[Co-creatie]]s.


<p>Beleidsbemiddeling wordt exclusief ingezet in het publieke domein bij zaken waarbij minimaal een overheidsorganisatie betrokken is. Beleidsbemiddeling valt als discipline onder de verzamelterm Alternative Dispute Resolution (ADR) [https://en.wikipedia.org/wiki/Alternative_dispute_resolution”|alternative dispute resolution] en behelst in die hoedanigheid de toepassing van verschillende instrumenten om de interactie tussen partijen aan een conflict vorm te geven en te begeleiden.</p>
Een discipline die grenst aan beleidsbemiddeling is het ‘win-win onderhandelen’ ofwel het ‘mutual gains onderhandelen’ (ook wel de ‘mutual gains approach’ genoemd; MGA). Het onderscheid tussen beide disciplines is dat MGA zich toespitst op onderhandelingsmethodieken en hierbij vanuit de positie van deelnemers aan een onderhandeling redeneert. Beleidsbemiddeling richt zich met name op de positie van de procesbegeleider in de theorievorming en methodiek en beoogt ook handreikingen te doen voor de overige stappen van een mediation procedure, buitenom de onderhandelingen. Tocht staat MGA onmiskenbaar aan de wieg van beleidsbemiddeling als discipline.


<p>Instrumenten die binnen beleidsbemiddeling gebruikt worden zijn onder meer conflictanalyse en Joint Fact Finding (JFF). Beleidsbemiddeling maakt gebruik van ‘klassieke’ mediation vaardigheden en komt in de remediale toepassing grotendeels overeenkomt met andere vormen van mediation, maar verschilt er hierin van dat deze zijn toegespitst op deelname van overheden (agentschappen, bureau’s, etc.) en veel verschillende belangenpartijen. De discipline wordt ook preventief ingezet voor het vormgeven van participatieve besluitvorming en interactieve beleidsvorming. In deze hoedanigheid leent beleidsbemiddeling zich voor het organiseren en begeleiden van [https://nl.wikipedia.org/wiki/Co-creatie| co-creaties].</p>
== Ontwikkeling ==
Binnen beleidsbemiddeling maakt men gebruik van technieken uit verschillende aangrenzende disciplines, uiteenlopend van alternatieve geschillenbeslechting zoals die in aanvulling op rechtspraak of arbitrage is ontwikkeld [[alternative dispute resolution]], tot technieken die behoren tot het begeleiden van onderhandelingen tussen partijen aan een gewapend conflict stammende uit de 'non-violent conflict management'.


<p>Een discipline die grenst aan beleidsbemiddeling is het ‘win-win onderhandelen’ ofwel het ‘mutual gains onderhandelen’ (ook wel de ‘mutual gains approach’ genoemd; MGA). Het onderscheid tussen beide disciplines is dat MGA zich toespitst op onderhandelingsmethodieken en hierbij vanuit de positie van deelnemers aan een onderhandeling redeneert. Beleidsbemiddeling richt zich met name op de positie van de procesbegeleider in de [https://uploads-ssl.webflow.com/57e552041c882348567f1676/5c3dd8a3fa928d3dbb197994_Public%20Policy%20Mediation.pdf| theorievorming en methodiek] en beoogt ook handreikingen te doen voor de overige stappen van een mediation procedure, buitenom de onderhandelingen. Tocht staat MGA onmiskenbaar aan de wieg van beleidsbemiddeling als discipline.</p>
Wereldwijd zijn er verschillende denkers bekend die het gedachtegoed van beleidsbemiddeling of ‘policy mediation’ hebben ontwikkeld. Het meest bekend is toch wel Lawrence Susskind, grondlegger van ‘public dispute mediation’ in de Verenigde Staten. professor aan Harvard en MIT en grondlegger van het Programma over Onderhandelen ([[Program on Negotiation]] (pON), waarbinnen met de technieken van onderhandeling en bemiddeling geoefend wordt. [[Howard Bellman]] en [[Susan L. Podziba]] hebben ook belangrijke bijdragen geleverd in de theoretische ontwikkeling van beleidsbemiddeling en de praktische toepassing ervan. Deze auteurs en academici ontwikkelden onder verschillende namen en vanuit verschillende perspectieven hun gedachtegoed over beleidsbemiddeling respectievelijk onder de noemer ‘public dispute mediation’ en ‘policy mediation’.


<h2>Ontwikkeling van beleidsbemiddeling als discipline</h2>
== Nederland ==
Enkele belangrijke Nederlandse auteurs op het gebied van beleidsbemiddeling zijn Frans Evers (hij schreef o.a. samen met Lawrence Susskind het boek ''Het kan wel!'', [[Alex Brenninkmeijer]] en Aik Kramer (auteur van o.m. het boek ''Beleidsbemiddeling - een praktische benadering voor maatschappelijke problemen''.


<p>Binnen beleidsbemiddeling maakt men gebruik van technieken uit verschillende aangrenzende disciplines, uiteenlopend van alternatieve geschillenbeslechting zoals die in aanvulling op rechtspraak of arbitrage is ontwikkeld [https://en.wikipedia.org/wiki/Alternative_dispute_resolution| alternative dispute resolution], tot technieken die behoren tot het begeleiden van onderhandelingen tussen partijen aan een gewapend conflict stammende uit de 'non-violent conflict management'. </p>
== Onderscheidende kenmerken ==
 
Beleidsbemiddeling deelt met andere vormen van mediation en conflictbemiddeling het doel om een oplossing tot stand te laten komen waarin beide partijen zich kunnen vinden en die aan hun belangen op aanvaardbare wijze tegemoet komt. De bemiddelaar laat partijen aldus de gang maken van standpunten naar belangen en ondersteunt hen in de verbetering van hun communicatie. Een beleidsbemiddelaar kan echter, in tegenstelling tot veel andere mediators rollen, ook actieve inbreng leveren aan het proces, hoewel de hoofdtaak is om het proces te begeleiden.
<p>
 
Wereldwijd zijn er verschillende denkers bekend die het gedachtegoed van beleidsbemiddeling of ‘policy mediation’ hebben ontwikkeld. Het meest bekend is toch wel Lawrence Susskind, grondlegger van ‘public dispute mediation’ in de Verenigde Staten.  professor aan Harvard en MIT en grondlegger van het Programma over Onderhandelen ([https://en.wikipedia.org/wiki/Program_on_Negotiation| Program on Negotiation, PON]), waarbinnen met de technieken van onderhandeling en bemiddeling geoefend wordt. [https://www.mediate.com/author/Howard-Bellman/205| Howard Bellman] en [https://www.mediate.com/articles/interview-susan-podziba.cfm| Susan L. Podziba] hebben ook belangrijke bijdragen geleverd in de theoretische ontwikkeling van beleidsbemiddeling en de praktische toepassing ervan. Deze auteurs en academici ontwikkelden onder verschillende namen en vanuit verschillende perspectieven hun gedachtegoed over beleidsbemiddeling respectievelijk onder de noemer ‘public dispute mediation’ en ‘policy mediation’. </p>
== Externe link ==
 
* [https://beleidsbemiddeling.nl/ Beleidsbemiddeling]
<h2>Beleidsbemiddeling in Nederland</h2>
{{authority control|TYPE=|Wikidata= }}
 
[[Categorie:Conflict]]
<p>Enkele belangrijke Nederlandse auteurs op het gebied van beleidsbemiddeling zijn Frans Evers (hij schreef o.a. samen met Lawrence Susskind het boek <i>Het kan wel!</i>, [https://nl.wikipedia.org/wiki/Alex_Brenninkmeijer| Alex Brenninkmeijer] (voormalig Nationaal ombudsman en voorvechter voor de toepassing van mediation binnen de overheid in Nederland) en Aik Kramer (auteur van o.m. het boek <i>Beleidsbemiddeling - een praktische benadering voor maatschappelijke problemen’</i>. </p>
 
<h2>Onderscheidende kenmerken van beleidsbemiddeling </h2>
 
<p>Beleidsbemiddeling deelt met andere vormen van mediation en conflictbemiddeling het doel om een oplossing tot stand te laten komen waarin beide partijen zich kunnen vinden en die aan hun belangen op aanvaardbare wijze tegemoet komt. De bemiddelaar laat partijen aldus de gang maken van standpunten naar belangen en ondersteunt hen in de verbetering van hun communicatie. Een beleidsbemiddelaar kan echter, in tegenstelling tot veel andere mediators rollen, ook actieve inbreng leveren aan het proces, hoewel de hoofdtaak is om het proces te begeleiden.</p>

Huidige versie van 17 jun 2021 om 13:46

Beleidsbemiddeling is een vorm van begeleide conflictbemiddeling of mediation die wordt ingezet bij complexe problemen (zgn. ‘wicked problems’) en deelt het gemeenschappelijke doel met andere vormen van bemiddeling om verschillende partijen met elkaar in gesprek te brengen teneinde onderling tot een oplossing te komen.

Beleidsbemiddeling deelt met andere vormen van mediation en conflictbemiddeling het doel om een oplossing tot stand te laten komen waarin beide partijen zich kunnen vinden en die aan hun belangen op aanvaardbare wijze tegemoet komt. De bemiddelaar laat partijen aldus de gang maken van standpunten naar belangen en ondersteunt hen in de verbetering van hun communicatie. Een beleidsbemiddelaar kan echter, in tegenstelling tot veel andere mediators rollen, ook actieve inbreng leveren aan het proces, hoewel de hoofdtaak is om het proces te begeleiden.

Onderscheid met andere vormen

Beleidsbemiddeling wordt exclusief ingezet in het publieke domein bij zaken waarbij minimaal een overheidsorganisatie betrokken is. Beleidsbemiddeling valt als discipline onder de verzamelterm Alternative Dispute Resolution (ADR) en behelst in die hoedanigheid de toepassing van verschillende instrumenten om de interactie tussen partijen aan een conflict vorm te geven en te begeleiden.

Instrumenten die binnen beleidsbemiddeling gebruikt worden zijn onder meer conflictanalyse en Joint Fact Finding (JFF). Beleidsbemiddeling maakt gebruik van ‘klassieke’ mediation vaardigheden en komt in de remediale toepassing grotendeels overeenkomt met andere vormen van mediation, maar verschilt er hierin van dat deze zijn toegespitst op deelname van overheden (agentschappen, bureau’s, etc.) en veel verschillende belangenpartijen. De discipline wordt ook preventief ingezet voor het vormgeven van participatieve besluitvorming en interactieve beleidsvorming. In deze hoedanigheid leent beleidsbemiddeling zich voor het organiseren en begeleiden van Co-creaties.

Een discipline die grenst aan beleidsbemiddeling is het ‘win-win onderhandelen’ ofwel het ‘mutual gains onderhandelen’ (ook wel de ‘mutual gains approach’ genoemd; MGA). Het onderscheid tussen beide disciplines is dat MGA zich toespitst op onderhandelingsmethodieken en hierbij vanuit de positie van deelnemers aan een onderhandeling redeneert. Beleidsbemiddeling richt zich met name op de positie van de procesbegeleider in de theorievorming en methodiek en beoogt ook handreikingen te doen voor de overige stappen van een mediation procedure, buitenom de onderhandelingen. Tocht staat MGA onmiskenbaar aan de wieg van beleidsbemiddeling als discipline.

Ontwikkeling

Binnen beleidsbemiddeling maakt men gebruik van technieken uit verschillende aangrenzende disciplines, uiteenlopend van alternatieve geschillenbeslechting zoals die in aanvulling op rechtspraak of arbitrage is ontwikkeld alternative dispute resolution, tot technieken die behoren tot het begeleiden van onderhandelingen tussen partijen aan een gewapend conflict stammende uit de 'non-violent conflict management'.

Wereldwijd zijn er verschillende denkers bekend die het gedachtegoed van beleidsbemiddeling of ‘policy mediation’ hebben ontwikkeld. Het meest bekend is toch wel Lawrence Susskind, grondlegger van ‘public dispute mediation’ in de Verenigde Staten. professor aan Harvard en MIT en grondlegger van het Programma over Onderhandelen (Program on Negotiation (pON), waarbinnen met de technieken van onderhandeling en bemiddeling geoefend wordt. Howard Bellman en Susan L. Podziba hebben ook belangrijke bijdragen geleverd in de theoretische ontwikkeling van beleidsbemiddeling en de praktische toepassing ervan. Deze auteurs en academici ontwikkelden onder verschillende namen en vanuit verschillende perspectieven hun gedachtegoed over beleidsbemiddeling respectievelijk onder de noemer ‘public dispute mediation’ en ‘policy mediation’.

Nederland

Enkele belangrijke Nederlandse auteurs op het gebied van beleidsbemiddeling zijn Frans Evers (hij schreef o.a. samen met Lawrence Susskind het boek Het kan wel!, Alex Brenninkmeijer en Aik Kramer (auteur van o.m. het boek Beleidsbemiddeling - een praktische benadering voor maatschappelijke problemen.

Onderscheidende kenmerken

Beleidsbemiddeling deelt met andere vormen van mediation en conflictbemiddeling het doel om een oplossing tot stand te laten komen waarin beide partijen zich kunnen vinden en die aan hun belangen op aanvaardbare wijze tegemoet komt. De bemiddelaar laat partijen aldus de gang maken van standpunten naar belangen en ondersteunt hen in de verbetering van hun communicatie. Een beleidsbemiddelaar kan echter, in tegenstelling tot veel andere mediators rollen, ook actieve inbreng leveren aan het proces, hoewel de hoofdtaak is om het proces te begeleiden.

Externe link

  Authority control    (type ontbreekt): Zoekt op Wikidata (zoek met reasonator)
rel=nofollow
Overgenomen van "https://nl.wikisage.org/w/index.php?title=Beleidsbemiddeling&oldid=326288"