Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

VKW Limburg: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=VKW_Limburg&oldid=37824846 -be- 85.158.139.101 29 mei 2013)
 
(https://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=VKW_Limburg&oldid=52165303 30 aug 2018)
 
(Een tussenliggende versie door dezelfde gebruiker niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
'''VKW Limburg''' is een Limburgse werkgeversorganisatie. De organisatie wil ondernemers een ontmoetingsplaats aanbieden waar ze kennis kunnen delen, ervaringen uitwisselen en elkaar inspireren. Ondertussen bestaat deze werkgeversorganisatie uit [[Limburg (Belgische provincie)]] ruim 75 jaar en zijn er meer dan 900 bedrijven lid.
'''VKW Limburg''' is een werkgeversorganisatie waar meer dan 2000 eindbeslissers van bedrijven bij aangesloten zijn. Het gaat om een netwerk dat al meer dan 80 jaar (gesticht in 1936) bedrijven verbindt, belangen verdedigt en het ondernemen versterkt.<ref> [http://www.za-zoe.be/vkw-limburg-bestaat-75-jaar-dynamiek-van-limburgs-bedrijfsleven-vind-je-terug-in-onze-geschiedenis Interview Jos Stalmans bij 75ste verjaardag]{{dode link|datum=september 2017 |bot=InternetArchiveBot }}</ref>


== Activiteiten ==
== Activiteiten ==
De vereniging richt zich op de uitwisseling van ideeën en ervaringen, zowel onder de eigen leden als in de bredere samenleving.


Kenmerkend voor een [[Werkgeversvereniging]] staan [[belangenverdediging]] ,[[Vorming|vorming]], [[netwerking]] en de uitwisseling van ideeën en ervaringen centraal.
Belangenverdediging is een ander actieveld. Dit betekent enerzijds het bekendmaken van de mening van de vereniging en van haar leden over maatschappelijke problemen en anderzijds het opkomen voor de leden bij oncrete problemen of in moeilijke dossiers.
Volgens de organisatie verkondigt ze onafhankelijk en ongebonden de mening van haar leden en komt voor hen op bij problemen of moeilijke dossiers zoals de [[Noord-zuidverbinding (Limburg)]] en dit zowel individueel als collectief. De focus ligt dus vaak bij Limburgse dossiers maar ook andere hot items komen geregeld aan bod.
 
[[Bestand: File:Vkw 11kb.jpg thumb Werkgeversorganisatie VKW Limburg ]]


== Leden ==
== Leden ==
De vereniging telt 940 leden-bedrijven. Ze richt zich tot een doelgroep van eindbeslissers (ondernemers, managers, bestuurders (CXO-level) van bedrijven vanaf minstens 10 medewerkers. 70% van de leden zijn familiebedrijven.


== Samenwerkingsakkoorden ==
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|-
|-
! Type bedrijf !! Minimum aantal werknemers
| Provinciaal || [[UNIZO]]-Limburg
|-
|-
| Dienstenbedrijven|| 10 werknemers
| Nationaal|| [[Verbond van Belgische Ondernemingen|VBO]]
|-
|-
| Productiebedrijven|| 20 werknemers
| Grensoverschrijdend|| LWV
|-
|-
| Social profitbedrijven|| 300 werknemers
| Grensoverschrijdend|| Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging
|}
 
== Samenwerkingsakkoorden ==
 
{| class="wikitable"
|-
| Provinciaal || [[UNIZO]]-Limburg
|-
| Nationaal|| [[VBO]]
|-
|-
| Grensoverschrijdend|| [[LWV]]
| Vlaanderen|| Industrie Vlaanderen
|-
|-
| Vlaanderen|| [[Industrie Vlaanderen]]
| Vlaanderen|| Flanders Investment & Trade
|}
|}


== Geschiedenis ==
== Geschiedenis ==
Op 4 februari 1936 werd de Limburgse tak van het [[Algemeen Christelijk Verbond van Werkgevers]] gesticht, op een bijeenkomst in zaal Concordia in [[Hasselt (België)|Hasselt]]. Michel van Slype uit [[Sint-Truiden]] werd de eerste voorzitter, met Edward Boes uit [[Alken (België)|Alken]] als ondervoorzitter.


VKW Limburg bestaat op 4 februari 2011 exact 75 jaar. Op 4 februari 1936 werd immers de Limburgse tak van – toen nog - het [[Algemeen Christelijk Verbond van Werkgevers]] boven de doopvont gehouden in zaal Concordia te [[Hasselt]]. Met [[Michel van Slype]] uit [[Sint-Truiden]] als eerste voorzitter en [[Edward Boes]] uit [[Alken]] als ondervoorzitter.
Vanaf de jaren veertig van de twintigste eeuw werd de vereniging voorgezeten door:
 
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|-
|-
! Periode !! Voorzitter
! Periode !! Voorzitter
|-
|-
| 1962-1971|| Jan Baert
| 1946-1962||Jean Boes
|-
| 1962-1971|| [[Jan Baert (bestuurder)|Jan Baert]]
|-
|-
| 1971-1982|| André Rijcken
| 1971-1982|| André Rijcken
Regel 48: Regel 41:
| 1982-1988|| Nand Beuls
| 1982-1988|| Nand Beuls
|-
|-
| 1988-1997|| Norbert Van Broekhoven
| 1988-1997|| [[Norbert Van Broekhoven]]
|-
|-
| 1997-2002|| Hugo Leroi
| 1997-2002|| Hugo Leroi
|-
| 2002|| Didier Goesaert
|-
|-
| 2002-2009|| Lode Essers
| 2002-2009|| Lode Essers
|-
|-
| 2009-|| Luc Cardinaels
| 2009-2014|| Luc Cardinaels
|-
| 2014-2017|| Bas van de Kreeke
|-
| 2017-heden|| Marc Meylaers
|}
|}


=== De allereerste werkgroepen ===
=== De eerste werkgroepen ===
 
Na een onderbreking van de werking door de oorlog, werd ze hernomen met Jean Boes als voorzitter en Jan Theuwis als directeur.
De oorlog zorgt voor een onderbreking in de werking, maar na de oorlog wordt de draad terug opgepikt met [[Jean Boes]] als voorzitter die Jan Theuwis benoemt als directeur.  
In 1962 wordt [[Jan Baert]] voorzitter en start men studieclubs, de latere werkgroepen. In 1971 wordt [[André Rijcken]] voorzitter en in 1977 wordt verhuisd van het Leopoldplein naar de huidige kantoren in de Kunstlaan 16 te [[Hasselt]] waar de echte groei kan beginnen. Het dienstenpakket groeit verder uit met een sociaal secretariaat, een kinderbijslagfonds, een kas voor zelfstandigen –nu allemaal bekend onder de naam [[Acerta]] – een interbedrijfsgeneeskundige dienst [[Idewe]] en later nog een controledienst op arbeidsverzuim [[Medilim]].
In 1962 werden studieclubs of werkgroepen gevormd. In 1977 verhuisde de vereniging van het [[Leopoldplein]] naar de Kunstlaan 16 in [[Hasselt (België)|Hasselt]]. De aan de bedrijven verleende diensten groeiden uit, met een sociaal secretariaat, een kinderbijslagfonds en een kas voor zelfstandigen (later door fusie ondergebracht bij ''Acerta''), een interbedrijfsgeneeskundige dienst ''Idewe'' en een controledienst op arbeidsverzuim ''Medilim''.


=== Een nieuwe impuls ===
=== Een nieuwe impuls ===
 
In 1982 besloot de vereniging zich te richten op uitsluitend lidmaatschappen van bedrijven en op een specifieke [[Nichemarkt|niche]] doelgroep van eindbeslissers van middelgrote en grote Limburgse ondernemingen. Daarnaast werd een jongerenafdeling opgericht. In 1984 publiceerde VKW Limburg voor de eerste maal de ''TOP 500'',<ref>[http://www.gva.be/nieuws/economie/belga/extern-broos-herstel-voor-top-500-limburgse-bedrijven.aspx| Broos herstel voor top 500 Limburgse bedrijven]</ref> opgave van de belangrijkste bedrijven in de provincie. In 1986 werd de ''Ambiorixprijs'' in het leven geroepen, werd het ''Strategisch Plan Limburg'' opgericht en werd de traditie van de jaarlijkse ''Limburg Happening'' ingezet.  
[[Nand Beuls]], die in 1982 de voorzittershamer overneemt, zorgt met een aantal vernieuwende en vooruitstrevende ideeën en beslissingen voor een belangrijke impuls voor de organisatie. Enkel nog bedrijfslidmaatschappen en een specifieke [[niche]] doelgroep van eindbeslissers van middelgrote en grote Limburgse ondernemingen. [http://www.vkwlimburg.be VKW Limburg] richt een jongerenafdeling op, introduceert in 1984 de eerste [[TOP 500]],  roept in 1986 de [[Ambiorixprijs]] in het leven, richt [[Strategisch Plan Limburg]] op en introduceert de Limburg Happening.
Dit alle draagt bij tot het uitdragen van het Limburgs ondernemerschap, ook tot ver buiten de provincie. En zorgt voor een flinke boost in het ledenaantal.


=== Limburgse reconversie ===
=== Limburgse reconversie ===
De tweede helft van de jaren 1980 werd in Limburg vooral gekenmerkt door de mijnsluitingen. VKW Limburg was deelgenoot aan contacten met de regering, die leidden tot de reconversie, met als gevolg de creatie van 37.000 arbeidsplaatsen en de oprichting van nieuwe Limburgse bedrijven.
De tweede helft van de jaren ’80 kenmerkt zich voor Limburg vooral door de mijnsluitingen. VKW Limburg ontpopt zich als een voorvechter en baanbreker voor Limburg. Intensieve contacten met de regering leiden tot de [[reconversie]]. Die creëert in enkele jaren 37.000 arbeidsplaatsen en opent de deur voor een nieuwe generatie succesvolle Limburgse bedrijven.


=== Samenwerkingsverbond ===
=== Samenwerking ===
In 1991 werd directeur Jan Theuwis opgevolgd door Jos Stalmans. De organisatie telde toen 700 leden-bedrijven. Er kwamen nieuwe werkgroepen bij en het contact met de lokale ondernemers werd aangehaald.


In 1988 wordt [[Norbert Van Broekhoven]] de nieuwe voorzitter en 3 jaar later wordt directeur Jan Theuwis opgevolgd door [[Jos Stalmans]]. De organisatie overschrijdt de kaap van 700 leden-bedrijven. Er komen nieuwe werkgroepen bij en het contact met de lokale ondernemersclub wordt aangehaald. Vanaf 1992 krijgt de internationale samenwerking gestalte. Via een akkoord met de Limburgse Werkgevers Vereniging in [[Nederland]] en de Stichting Werkgevers Euregio.
Vanaf 1992 kwam internationale samenwerking tot stand, door akkoorden met de Limburgse Werkgevers Vereniging in [[Nederland]] en de Stichting Werkgevers Euregio.


=== Modernisering ===
=== Modernisering ===
In 1997 leidde een ledenbevraging tot nieuwe initiatieven. VKW Limburg versterkte zijn activiteit als belangenverdediger en besteedde meer aandacht aan [[jongeren]] en vrouwelijke ondernemers, alsook aan [[communicatie]] en [[informatica]],  Het aantal werkgroepen en ondernemersclubs bleef stijgen. De nauwe samenwerking met de [[Vlerick Leuven Gent Management School]] resulteerde in het organiseren van een opleiding Advanced Management Programma, gericht op Limburg.


In 1997 komt de voorzittershamer van VKW Limburg in de deskundige handen van [[Hugo Leroi]]. Een ledenbevraging leidt tot heel wat nieuwe initiatieven. Zo profileert VKW Limburg zich nadrukkelijker als belangenverdediger en gaat er meer aandacht naar [[communicatie]], [[informatica]], [[jongeren]] en vrouwelijke ondernemers. Het aantal werkgroepen en [[ondernemersclubs]] blijft stijgen. De nauwe samenwerking met de [[Vlerick Leuven Gent Management School]] resulteert in de opleiding Advanced Management Programma. Ruim 750 leden zien dat het goed is.
=== Aandacht voor het familiebedrijf ===
In 2002 verbrak VKW Limburg de laatste banden die ze nog onderhield met [[VKW, het Ondernemersplatform]], om als volledig onafhankelijke organisatie verder te werken. Hiermee werd een feitelijke toestand die een aantal jaren voordien was tot stand gekomen, bezegeld. Alleen de verleende 'diensten' werden, binnen de organisatie ''Acerta'', of andere, verder gemeenschappelijk voortgezet.


=== Aandacht voor het familiebedrijf ===
Vanaf 2002 sloot VKW verschillende samenwerkingsakkoorden: op [[provinciaal]] vlak met [[Unizo]]-Limburg, op Vlaams vlak met ''Industrie Vlaanderen'', op federaal vlak met het [[Verbond van Belgische Ondernemingen|VBO]] en grensoverschrijdend met het LWV uit [[Roermond (stad)|Roermond]].


2002. VKW Limburg vaart resoluut een eigen koers en kiest voor een politiek van verjonging. Didier Goesaert volgt [[Hugo Leroi]] op, doch een jaar later geeft hij door omstandigheden de fakkel door aan [[Lode Essers]], een jonge veertiger met een duidelijke visie die de strategie verder verfijnt en uitvoert. Zo kiest VKW Limburg resoluut voor samenwerking. Het sluit akkoorden: op [[provinciaal]] vlak met [[Unizo]]-Limburg, op Vlaams vlak [[Industrie Vlaanderen]], op nationaal vlak met het [[VBO]] en grensoverschrijdend met het LWV uit [[Roermond]]. De blijvende aandacht voor het familiebedrijf leidt tot de oprichting van het LPF, het Limburg Platform van het Familiebedrijf. En om het imago van het bedrijfsleven te verbeteren wordt gestart met campagnes om het bedrijfsleven op een positieve manier in de kijker te zetten naar het brede publiek toe. Trendsettend en nog ongezien in de werkgeverswereld.
De blijvende aandacht voor het familiebedrijf leidde tot de oprichting van het ''Limburgs Platform Familiebedrijven'' (LPF).  


=== Economisch woelige tijden ===
=== Economisch woelige tijden ===
Vanaf 2009 introduceerde VKW Limburg een nieuwe huisstijl met een nieuw logo en met als baseline ‘versterkt ondernemen’. Het ledenaantal was ondertussen gestegen tot 940 leden-bedrijven.
In 2009 wordt [[Luc Cardinaels]] de nieuwe voorzitter. In economisch woelige tijden wordt gekozen voor een ervaren stuurman aan het roer. VKW Limburg introduceert ook een nieuwe huisstijl met een nieuw logo waarvan de baseline ‘versterkt ondernemen’ weergeeft waar deze organisatie – die inmiddels 900 bedrijven telt voor staat.
 
==Literatuur==
* L. BROUWERS, ''Vijftig jaar christelijke werkgeversbeweging in België'', 2 delen, Brussel, 1974.


== Activiteiten ==
== Externe link ==
* [http://www.vkwlimburg.be Webstek van VKW Limburg]
{{Appendix}}
{{authority control|TYPE=o|Wikidata=Q14512188 }}
{{Navigatie werkgeversorganisaties België}}


Kenmerkend voor een [[Werkgeversvereniging]] staan [[belangenverdediging]] ,[[Vorming|vorming]], [[netwerking]] en de uitwisseling van ideeën en ervaringen centraal.
[[Categorie:Vlaamse werkgeversorganisatie]]
Volgens de organisatie verkondigt ze onafhankelijk en ongebonden de mening van haar leden en komt voor hen op bij problemen of moeilijke dossiers zoals de [[Noord-zuidverbinding (Limburg)]] en dit zowel individueel als collectief. De focus ligt dus vaak bij Limburgse dossiers maar ook andere hot items komen geregeld aan bod.
[[Categorie:Vlaamse vereniging]]
[[Categorie:Katholieke vereniging in België]]

Huidige versie van 4 sep 2018 om 09:05

VKW Limburg is een werkgeversorganisatie waar meer dan 2000 eindbeslissers van bedrijven bij aangesloten zijn. Het gaat om een netwerk dat al meer dan 80 jaar (gesticht in 1936) bedrijven verbindt, belangen verdedigt en het ondernemen versterkt.[1]

Activiteiten

De vereniging richt zich op de uitwisseling van ideeën en ervaringen, zowel onder de eigen leden als in de bredere samenleving.

Belangenverdediging is een ander actieveld. Dit betekent enerzijds het bekendmaken van de mening van de vereniging en van haar leden over maatschappelijke problemen en anderzijds het opkomen voor de leden bij oncrete problemen of in moeilijke dossiers.

Leden

De vereniging telt 940 leden-bedrijven. Ze richt zich tot een doelgroep van eindbeslissers (ondernemers, managers, bestuurders (CXO-level) van bedrijven vanaf minstens 10 medewerkers. 70% van de leden zijn familiebedrijven.

Samenwerkingsakkoorden

Provinciaal UNIZO-Limburg
Nationaal VBO
Grensoverschrijdend LWV
Grensoverschrijdend Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging
Vlaanderen Industrie Vlaanderen
Vlaanderen Flanders Investment & Trade

Geschiedenis

Op 4 februari 1936 werd de Limburgse tak van het Algemeen Christelijk Verbond van Werkgevers gesticht, op een bijeenkomst in zaal Concordia in Hasselt. Michel van Slype uit Sint-Truiden werd de eerste voorzitter, met Edward Boes uit Alken als ondervoorzitter.

Vanaf de jaren veertig van de twintigste eeuw werd de vereniging voorgezeten door:

Periode Voorzitter
1946-1962 Jean Boes
1962-1971 Jan Baert
1971-1982 André Rijcken
1982-1988 Nand Beuls
1988-1997 Norbert Van Broekhoven
1997-2002 Hugo Leroi
2002 Didier Goesaert
2002-2009 Lode Essers
2009-2014 Luc Cardinaels
2014-2017 Bas van de Kreeke
2017-heden Marc Meylaers

De eerste werkgroepen

Na een onderbreking van de werking door de oorlog, werd ze hernomen met Jean Boes als voorzitter en Jan Theuwis als directeur.

In 1962 werden studieclubs of werkgroepen gevormd. In 1977 verhuisde de vereniging van het Leopoldplein naar de Kunstlaan 16 in Hasselt. De aan de bedrijven verleende diensten groeiden uit, met een sociaal secretariaat, een kinderbijslagfonds en een kas voor zelfstandigen (later door fusie ondergebracht bij Acerta), een interbedrijfsgeneeskundige dienst Idewe en een controledienst op arbeidsverzuim Medilim.

Een nieuwe impuls

In 1982 besloot de vereniging zich te richten op uitsluitend lidmaatschappen van bedrijven en op een specifieke niche doelgroep van eindbeslissers van middelgrote en grote Limburgse ondernemingen. Daarnaast werd een jongerenafdeling opgericht. In 1984 publiceerde VKW Limburg voor de eerste maal de TOP 500,[2] opgave van de belangrijkste bedrijven in de provincie. In 1986 werd de Ambiorixprijs in het leven geroepen, werd het Strategisch Plan Limburg opgericht en werd de traditie van de jaarlijkse Limburg Happening ingezet.

Limburgse reconversie

De tweede helft van de jaren 1980 werd in Limburg vooral gekenmerkt door de mijnsluitingen. VKW Limburg was deelgenoot aan contacten met de regering, die leidden tot de reconversie, met als gevolg de creatie van 37.000 arbeidsplaatsen en de oprichting van nieuwe Limburgse bedrijven.

Samenwerking

In 1991 werd directeur Jan Theuwis opgevolgd door Jos Stalmans. De organisatie telde toen 700 leden-bedrijven. Er kwamen nieuwe werkgroepen bij en het contact met de lokale ondernemers werd aangehaald.

Vanaf 1992 kwam internationale samenwerking tot stand, door akkoorden met de Limburgse Werkgevers Vereniging in Nederland en de Stichting Werkgevers Euregio.

Modernisering

In 1997 leidde een ledenbevraging tot nieuwe initiatieven. VKW Limburg versterkte zijn activiteit als belangenverdediger en besteedde meer aandacht aan jongeren en vrouwelijke ondernemers, alsook aan communicatie en informatica, Het aantal werkgroepen en ondernemersclubs bleef stijgen. De nauwe samenwerking met de Vlerick Leuven Gent Management School resulteerde in het organiseren van een opleiding Advanced Management Programma, gericht op Limburg.

Aandacht voor het familiebedrijf

In 2002 verbrak VKW Limburg de laatste banden die ze nog onderhield met VKW, het Ondernemersplatform, om als volledig onafhankelijke organisatie verder te werken. Hiermee werd een feitelijke toestand die een aantal jaren voordien was tot stand gekomen, bezegeld. Alleen de verleende 'diensten' werden, binnen de organisatie Acerta, of andere, verder gemeenschappelijk voortgezet.

Vanaf 2002 sloot VKW verschillende samenwerkingsakkoorden: op provinciaal vlak met Unizo-Limburg, op Vlaams vlak met Industrie Vlaanderen, op federaal vlak met het VBO en grensoverschrijdend met het LWV uit Roermond.

De blijvende aandacht voor het familiebedrijf leidde tot de oprichting van het Limburgs Platform Familiebedrijven (LPF).

Economisch woelige tijden

Vanaf 2009 introduceerde VKW Limburg een nieuwe huisstijl met een nieuw logo en met als baseline ‘versterkt ondernemen’. Het ledenaantal was ondertussen gestegen tot 940 leden-bedrijven.

Literatuur

  • L. BROUWERS, Vijftig jaar christelijke werkgeversbeweging in België, 2 delen, Brussel, 1974.

Externe link

Bronnen, noten en/of referenties

Bronnen, noten en/of referenties
rel=nofollow
rel=nofollow
rel=nofollow
rel=nofollow