Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Ohpen

Uit Wikisage
Versie door O (overleg | bijdragen) op 12 jun 2012 om 22:51 (http://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Ohpen_Holding&oldid=31352489 Blokn)
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
rel=nofollow

Ohpen is opgericht in 2009 en bestaat uit de Ohpen indexfondsen (Ohpen B.V.), de software-ontwikkelingsbedrijven Ohpen Services en Ohpen Technology en verzekeringsmaatschappij Robein Leven N.V. Het gehele concern telt in totaal 70 werknemers (last update: May, 2012). De directie van Ohpen bestaat uit Chris Zadeh, Matthijs Aler en Dus Fabius.

De organisatie heeft als missie om de financiële sector te veranderen na de start van de kredietcrisis in 2007. De organisatie werkt sinds 2011 voor miljarden euro’s samen met de Nederlandse vermogensbeheerder Robeco.

Geschiedenis

  • In 2008 legt oprichter en directeur Chris Zadeh de basis voor Ohpen met als doel de financiële wereld te veranderen.
  • In oktober 2009 geeft de Autoriteit Financiële Markten de vergunning aan Ohpen.
  • Sinds februari 2010 zijn de fondsen van Ohpen B.V. actief.
  • In juli 2011 draagt Robein Leven N.V. zijn aandelen over aan Ohpen.
  • In maart 2012 introduceert de organisatie ‘Indexbeleggen voor iedereen’ (slogan).
  • Sinds mei 2012 bereikt Robeco met Ohpen een overeenkomst voor de uitbesteding van de effecten- en spaarrekeningadministratie van de klanten van Robeco.

De financiële sector veranderen

De kredietcrisis van 2007 leidde tot een vertrouwensbreuk tussen het publiek en de financiële sector.

Om dit vertrouwen terug te winnen richt de organisatie zich op transparantie in de financiële dienstverlening. De focus van de organisatie is op eenvoudige en heldere informatie waarbij de gebruiker op innovatieve wijze inzicht krijgt in de kosten en risico's.

De organisatie heeft eigen indexfondsen voor indexbeleggen onder beheer en een cloudbanking platform ontwikkeld voor institutionele beleggers.

Samenwerking met de TU Delft

Uit een samenwerking tussen Ohpen en de TU Delft is een online planner ontstaan. Deze planner is ontwikkeld op basis van de nobelprijswinnende theorieën van Markovitz & Sharpe en wordt ingezet als hulpmiddel voor particulieren om online een eigen beleggingsportefeuille samen te stellen.

Cloudbanking

Cloudbanking is, zoals cloudsourcing, een energiebesparende manier om toegang tot data te verkrijgen. Het geeft de mogelijkheid om op een efficiënte manier IT in te kopen, zonder aan kwaliteit in te leveren en zonder grote investeringen. Datacenters zijn daarnaast energieslurpers, daar kun je duurzaam mee omgaan door ze ‘groen’ te ontwikkelen of met elkaar te delen, zoals bij Cloud Computing. Robeco maakt al gebruik van het Cloudbanking platform van Ohpen voor sparen en vermogensbeheer.

De blauwe Tulp

Het concept van Ohpen werd in 2011 door een vakjury verkozen tot de winnaar van de Accenture Innovation Award voor Financial Services. De blauwe Tulp is het Nederlandse symbool voor innovatie.[1].

Bronnen, noten en/of referenties

Bronnen, noten en/of referenties
rel=nofollow
rel=nofollow