Wikisage, de vrije encyclopedie van de tweede generatie, is digitaal erfgoed

Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.

  • Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
  • Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
rel=nofollow

Luc van Bussel: verschil tussen versies

Uit Wikisage
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
(http://nl.wikipedia.org/w/index.php?title=Luc_van_Bussel&oldid=24320688)
(sort, opmaak)
 
(6 tussenliggende versies door 3 gebruikers niet weergegeven)
Regel 13: Regel 13:
| functie3        = The Alwaysbemobile Company
| functie3        = The Alwaysbemobile Company
}}
}}
'''Luc Paul Jos van Bussel''' (Leut (B), 24 juli 1964) is een Nederlander van Vlaamse origine. Hij is CEO van The Alwaysbemobile Company en oprichter van de [[Partij van de Filerijder]]. Over het mobiliteitsprobleem in Nederland schreef hij het boek ”Infarct”.
'''Luc Paul Jos van Bussel''' ({{GebP|Leut|}} (B), {{GebD|24 juli|1964}}) is een [[Nederlander]] van [[Vlaanderen|Vlaamse]] origine. Hij is CEO van The Alwaysbemobile Company en oprichter van de [[Partij van de filerijder]]. Over het mobiliteitsprobleem in Nederland schreef hij het boek ”Infarct”.


== Biografie ==
== Biografie ==
Luc van Bussel wordt in 1964 geboren in het Vlaamse Leut als tweede van de drie kinderen in het gezin Van Bussel-Jetten. Hij groeit op in dit pittoreske dorp, waar vader Jan Van Bussel eigenaar is van een unieke ambachtelijke Maalderij. Luc behaald zijn middelbare school diploma aan het Heilige Hart College in Mechelen  en doorloopt vervolgens succesvol de drie jarige Hotel Management opleiding aan de Erasmus Hogeschool in Brussel. Tijdens zijn loopbaan heeft Luc van Bussel nog tal van management opleidingen gevolgd in binnen –en buitenland. De belangrijkste vindt hij de “Strategic Marketing Course” van Washington State University en het “Management Development Programme” op Cornell University in New York.
Luc van Bussel wordt in 1964 geboren in het Vlaamse Leut als tweede van de drie kinderen in het gezin Van Bussel-Jetten. Hij groeit op in dit pittoreske dorp, waar vader Jan Van Bussel eigenaar is van een unieke ambachtelijke Maalderij. Luc behaald zijn middelbare school diploma aan het Heilige Hart College in [[Maasmechelen|Maasmechelen]] en doorloopt vervolgens succesvol de drie jarige Hotel Management opleiding aan de Erasmus Hogeschool in Brussel. Tijdens zijn loopbaan heeft Luc van Bussel nog tal van management opleidingen gevolgd in binnen –en buitenland. De belangrijkste vindt hij de “Strategic Marketing Course” van [[Washington State University]] en het “Management Development Programme” op [[Cornell University]] in [[New York City|New York]].


=== Hotel Management ===
=== Hotel Management ===
In 1986 begint Luc van Bussel zijn eerste missie: hij wordt benoemd tot directie-Assistent in het Holiday Inn in Frankfurt am Main. Hier leert hij dat hard werken, kritisch zijn en oplossingen aandragen wordt beloond. Hij doet hij z`n eerste algemene management ervaring op en is tevens eindverantwoordelijk voor achtereenvolgens Controlling, Inkoop en Sales.
In 1986 wordt Luc van Bussel benoemd tot directie-Assistent in het ''Holiday Inn'' in Frankfurt am Main. Hier doet hij zijn eerste algemene managementervaring op en is tevens eindverantwoordelijk voor achtereenvolgens Controlling, Inkoop en Sales.


=== Recreatie Management ===
=== Recreatie Management ===
Na enkele jaren wordt Luc geïnspireerd door het bedrijf Center Parcs, waar hij in 1989 gaat werken. Hij vervult daar 12 jaar lang  verschillende managementfuncties op diverse locaties in de Benelux,waarbij vernieuwing & creativiteit, investeren en rendement voor hem speerpunten zijn. In de laatste 4 jaar is Luc binnen de groep verantwoordelijk voor Innovatie, Concept - en Productontwikkeling. In deze periode staat de opfrissing van het ietwat gedateerde Center Parcs concept centraal.
Na enkele jaren wordt Luc geïnspireerd door het bedrijf Center Parcs, waar hij in 1989 gaat werken. Hij vervult daar 12 jaar lang  verschillende managementfuncties op diverse locaties in de Benelux,waarbij vernieuwing & creativiteit, investeren en rendement voor hem speerpunten zijn. In de laatste vier jaar is Luc binnen de groep verantwoordelijk voor Innovatie, Concept- en Productontwikkeling. In deze periode staat de opfrissing van het ietwat gedateerde Center Parcs-concept centraal.


=== Automotive Management ===
=== Automotive Management ===
Luc ervaart dat de beste weg naar ontwikkeling het bewandelen van nieuwe wegen is, en maakt in 2000 de overstap naar de automotive branche, hij versterkt het hoofdkantoor van de Coöperatie Profile Tyrecenter, die vervolgens Profile Tyrecenter International N.V. is geworden en sinds 2008 The Alwaysbemobile Company heet.  
Luc ervaart dat de beste weg naar ontwikkeling het bewandelen van nieuwe wegen is, en maakt in 2000 de overstap naar de automotive branche, hij versterkt het hoofdkantoor van de ''Coöperatie Profile Tyrecenter'', die vervolgens ''Profile Tyrecenter International N.V.'' werd en sinds 2008 ''The Alwaysbemobile Company'' heet.
The Alwaysbemobile Company staat niet lang stil bij vandaag, maar wel bij de plannen van morgen.
 
Luc voelt zich als een vis in het water bij deze missie. Het bedrijf verdiept zich in de actuele mobiliteitsvraagstukken en combineert dat met de wensen van de consument. Er ontstaan diverse nieuwe bedrijfsformules om de verschillende groepen klanten op een juiste manier te kunnen bedienen, zowel voor de zakelijke rijder als voor de particuliere automobilist.
''The Alwaysbemobile Company'' staat niet lang stil bij vandaag, maar wel bij de plannen van morgen. Het bedrijf verdiept zich in de actuele mobiliteitsvraagstukken en combineert dat met de wensen van de consument. Er ontstaan diverse nieuwe bedrijfsformules om de verschillende groepen klanten op een juiste manier te kunnen bedienen, zowel voor de zakelijke rijder als voor de particuliere automobilist.
In 2010 lanceert het bedrijf een nieuwe strategie: A New Horizon, om in de groei en ontwikkeling van de mobiliteit te kunnen voorzien.
In 2010 lanceert het bedrijf een nieuwe strategie: ''A New Horizon'', om in de groei en ontwikkeling van de mobiliteit te kunnen voorzien.


=== Activiteiten ===
=== Activiteiten ===
Luc verzet zich privé en zakelijk tegen het groeiende fileprobleem en de daarmee gemoeide directe en indirecte (economische) schade.  In 2007 besluit The Alwaysbemobile Company het fileprobleem onderdeel te maken van het overheidsprogramma Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, dat is opgesteld op basis van de OESO richtlijnen. Om die reden richt Luc van Bussel in oktober 2007 de Partij van de Filerijder op en de daaraan gelieerde Stichting Struisvogel. Een jaar later komt zijn boek “Infarct”uit, omdat hij het als zijn plicht voelt om het fileprobleem aan de kaak te blijven stellen, zodat er bij de overheid een sense of urgency ontstaat om het op te lossen.
Luc verzet zich privé en zakelijk tegen het groeiende fileprobleem en de daarmee gemoeide directe en indirecte (economische) schade.  In 2007 besluit ''The Alwaysbemobile Company'' het fileprobleem onderdeel te maken van het overheidsprogramma Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, dat is opgesteld op basis van de OESO richtlijnen. Om die reden richt Luc van Bussel in oktober 2007 de ''Partij van de Filerijder'' op en de daaraan gelieerde ''Stichting Struisvogel''. Een jaar later komt zijn boek ''Infarct'' uit, omdat hij het als zijn plicht voelt om het fileprobleem aan de kaak te blijven stellen, zodat er bij de overheid een sense of urgency ontstaat om het op te lossen.


== Persoonlijk ==
== Persoonlijk ==
Luc van Bussel is getrouwd met Anne Margreet en zij wonen met hun twee zonen in Noord-Holland.
Luc van Bussel is getrouwd met Anne Margreet en zij wonen met hun twee zonen in Noord-Holland.
{{DEFAULTSORT:Bussel, Luc van}}
[[Categorie:Nederlands ondernemer]]

Huidige versie van 21 jun 2013 om 15:51

rel=nofollow

Luc Paul Jos van Bussel (Leut (B), 24 juli 1964) is een Nederlander van Vlaamse origine. Hij is CEO van The Alwaysbemobile Company en oprichter van de Partij van de filerijder. Over het mobiliteitsprobleem in Nederland schreef hij het boek ”Infarct”.

Biografie

Luc van Bussel wordt in 1964 geboren in het Vlaamse Leut als tweede van de drie kinderen in het gezin Van Bussel-Jetten. Hij groeit op in dit pittoreske dorp, waar vader Jan Van Bussel eigenaar is van een unieke ambachtelijke Maalderij. Luc behaald zijn middelbare school diploma aan het Heilige Hart College in Maasmechelen en doorloopt vervolgens succesvol de drie jarige Hotel Management opleiding aan de Erasmus Hogeschool in Brussel. Tijdens zijn loopbaan heeft Luc van Bussel nog tal van management opleidingen gevolgd in binnen –en buitenland. De belangrijkste vindt hij de “Strategic Marketing Course” van Washington State University en het “Management Development Programme” op Cornell University in New York.

Hotel Management

In 1986 wordt Luc van Bussel benoemd tot directie-Assistent in het Holiday Inn in Frankfurt am Main. Hier doet hij zijn eerste algemene managementervaring op en is tevens eindverantwoordelijk voor achtereenvolgens Controlling, Inkoop en Sales.

Recreatie Management

Na enkele jaren wordt Luc geïnspireerd door het bedrijf Center Parcs, waar hij in 1989 gaat werken. Hij vervult daar 12 jaar lang verschillende managementfuncties op diverse locaties in de Benelux,waarbij vernieuwing & creativiteit, investeren en rendement voor hem speerpunten zijn. In de laatste vier jaar is Luc binnen de groep verantwoordelijk voor Innovatie, Concept- en Productontwikkeling. In deze periode staat de opfrissing van het ietwat gedateerde Center Parcs-concept centraal.

Automotive Management

Luc ervaart dat de beste weg naar ontwikkeling het bewandelen van nieuwe wegen is, en maakt in 2000 de overstap naar de automotive branche, hij versterkt het hoofdkantoor van de Coöperatie Profile Tyrecenter, die vervolgens Profile Tyrecenter International N.V. werd en sinds 2008 The Alwaysbemobile Company heet.

The Alwaysbemobile Company staat niet lang stil bij vandaag, maar wel bij de plannen van morgen. Het bedrijf verdiept zich in de actuele mobiliteitsvraagstukken en combineert dat met de wensen van de consument. Er ontstaan diverse nieuwe bedrijfsformules om de verschillende groepen klanten op een juiste manier te kunnen bedienen, zowel voor de zakelijke rijder als voor de particuliere automobilist. In 2010 lanceert het bedrijf een nieuwe strategie: A New Horizon, om in de groei en ontwikkeling van de mobiliteit te kunnen voorzien.

Activiteiten

Luc verzet zich privé en zakelijk tegen het groeiende fileprobleem en de daarmee gemoeide directe en indirecte (economische) schade. In 2007 besluit The Alwaysbemobile Company het fileprobleem onderdeel te maken van het overheidsprogramma Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, dat is opgesteld op basis van de OESO richtlijnen. Om die reden richt Luc van Bussel in oktober 2007 de Partij van de Filerijder op en de daaraan gelieerde Stichting Struisvogel. Een jaar later komt zijn boek Infarct uit, omdat hij het als zijn plicht voelt om het fileprobleem aan de kaak te blijven stellen, zodat er bij de overheid een sense of urgency ontstaat om het op te lossen.

Persoonlijk

Luc van Bussel is getrouwd met Anne Margreet en zij wonen met hun twee zonen in Noord-Holland.