Wikisage is op 1 na de grootste internet-encyclopedie in het Nederlands. Iedereen kan de hier verzamelde kennis gratis gebruiken, zonder storende advertenties. De Koninklijke Bibliotheek van Nederland heeft Wikisage in 2018 aangemerkt als digitaal erfgoed.
- Wilt u meehelpen om Wikisage te laten groeien? Maak dan een account aan. U bent van harte welkom. Zie: Portaal:Gebruikers.
- Bent u blij met Wikisage, of wilt u juist meer? Dan stellen we een bescheiden donatie om de kosten te bestrijden zeer op prijs. Zie: Portaal:Donaties.
Babushka Adoption Foundation
Babushka Adoption Foundation is een non-gouvernementele liefdadigheidsorganisatie gevestigd in Bishkek, de hoofdstad van Kirgizië. Het werd opgericht in 1999 door Markus Muller; De directrice is Aidai Kadyrova.
Het hoofddoel van de stichting is ondersteuning te bieden aan ouderen in Kirgizië die geen familieleden hebben die voor hun kunnen zorgen. Dit is precies wat haar naam suggereert, aangezien de term "babushka" Russisch is voor "oma" of "oude dame".
Het doel van Babushka Adoption is niet om de Kirgizische sociale instellingen te vervangen, maar om met hen de Kirgizische gepensioneerden te helpen.
Een sponsor kan een bejaarde persoon 'adopteren' voor 15 Euro per maand; dit bedrag helpt voorzien in kleding, voedsel, medische zorg en andere belangrijke benodigdheden.
Waarom BA de ouderen steunt
Kirgizië is het tweede armste land in Centraal-Azië. Een derde van de bevolking leidt onder de armoedegrens en helaas blijft het aantal elk jaar stijgen.
Na de ineenstorting van de Sovjet-unie in 1991 begon Kirgizië onmiddellijk met hervormingen. Maar door het uiteenvallen van het sovjet handelsblok, het verlies van de afzetmarkten, het stopzetten van subsidies en de plotsklaps hogere prijzen van gas en olie, raakte het land, dat zelf nauwelijks over natuurlijke hulpbronnen beschikt, in een economische crisis.
De basis sociale voorzieningen en het pensioenstelsel kwamen zwaar onder druk te staan. Kirgizische burgers die hun hele leven hard gewerkt hadden voor het welzijn van het land werden geconfronteerd werden met het feit dat er geen garantie was voor een fatsoenlijk pensioen. Tegelijkertijd namen de kosten van levensonderhoud toe en veel burgers migreerden op zoek naar werk, hun ouderen voorgoed achterlatend of zonder middelen om te overleven.
In 1999 werd de Stichting Babushka Adoption opgericht met de financiële steun van het Zwitserse Agentschap voor Ontwikkeling en Samenwerking (SDC) om de meest kwetsbare ouderen in Kirgizië te helpen. De stichting werkt in Bishkek, de hoofdstad waar de meeste mensen wonen en in Batken, de armste regio in het land.
In 2015 name Kirgizië deel aan de Eurasische Economische Unie met Wit-Rusland, Kazachstan, Rusland en Armenië, maar helaas heeft dit niet de verwachte exportgroei gebracht. Met de nieuwe belastingtarieven en devaluatie van de valuta, stegen de levenskosten opnieuw en maakte het leven nog moeilijker voor de ouderen. Op dit moment krijgen ongeveer 57% van de babushka's (oma's) en dedushka's (opa's) pensioenen van onder het gemiddelde van 4600 kirgizische som (ongeveer 60 euro). Dit geld is, na het betalen van de belastingen en het kopen van medicijnen, nauwelijks genoeg om van te eten.
Hoe BA de ouderen helpt
De stichting biedt sociale, morele en financiële steun aan ouderen, stimuleert het in beweging blijven van ouderen, en probeert de bevolking en de lokale en nationale Kirgizische autoriteiten wakker te maken voor de problemen waarmee de ouderen geconfronteerd worden.
Om de levensomstandigheden te verbeteren stimuleert Babushka Adoption de ouderen sociale en inkomens genererende activiteiten te ontwikkelen via zelfhulpgroepen. Uitgangspunt van alle activiteiten is dat elke persoon zorg, respect en waardigheid verdient.
Daarom biedt Babushka Adoption:
- een hoge standaard van aangeboden diensten,
- een zorgvuldige aanpak bij de uitvoering van alle activiteiten,
- kansen voor de ouderen om actief deel te nemen aan activiteiten, zodat zijzelf hun leven kunnen verbeteren,
- transparante begroting en een open verantwoording over alle activiteiten, met de volgende principes:
- solidariteit op basis van wederzijdse afspraken en interoperabiliteit,
- samenwerking en open dialogen om de belangen van de doelgroep te bevorderen,
- mogelijkheden voor de medewerkers zich te ontwikkelen, zowel persoonlijk als professioneel.